Найти в Дзене

Кто такой архитектор проекта: в вопросах и ответах

Больше интересных тем, связанных с управлением, методами и инструментами работы, вопросами коммуникаций в проектах, — на нашем Telegam-канале.
Оглавление
Кто такой архитектор проекта: в вопросах и ответах
Кто такой архитектор проекта: в вопросах и ответах

Какое место и роль занимает архитектор в организационной структуре проекта?

  1. Место в организационной структуре: Архитектор проекта занимает ключевое место в иерархии проектной команды, находясь на верхнем уровне управления и отвечая за стратегическое видение архитектуры системы.
  2. Роль в проекте: Основная роль архитектора проекта — обеспечить согласованность архитектурных решений на всех уровнях проекта, включая функциональную, техническую и инфраструктурную архитектуру, с учётом интересов заказчика.
  3. Подчинение: Архитектор проекта обычно подчиняется руководителю проекта.
  4. Руководство архитектурными командами: Архитектор проекта руководит всеми архитекторами (функциональными, техническими, инфраструктурными), координируя их работу и обеспечивая единую архитектуру системы.
  5. Контроль архитектурной согласованности: Отвечает за поддержание согласованности архитектурных решений на протяжении всего проекта, чтобы избежать разрозненности и конфликтов между модулями системы.

Какие функции выполняет архитектор проекта

  1. Разработка архитектурной стратегии: Определяет стратегические цели архитектуры проекта, включая выбор технологий, подходов и стандартов, которые будут использоваться, с учётом требований заказчика.
  2. Создание архитектурных принципов: Формулирует основные принципы, которые будут использоваться при проектировании системы, чтобы обеспечить её масштабируемость, производительность и безопасность.
  3. Управление рисками архитектуры: Оценивает и управляет архитектурными рисками, связанными с выбором технологий, интеграцией систем и возможностями масштабирования, чтобы минимизировать влияние на проект.
  4. Разработка архитектурных моделей: Создаёт высокоуровневые архитектурные модели, которые описывают взаимодействие между компонентами системы, включая модули ERP, сторонние системы и инфраструктуру.
  5. Оптимизация архитектуры для бизнес-целей заказчика: Убеждается, что архитектура системы соответствует бизнес-целям заказчика, включая повышение эффективности процессов, снижение затрат и улучшение качества обслуживания.
  6. Управление изменениями в архитектуре: Контролирует изменения в архитектуре системы, чтобы они не противоречили стратегическим целям проекта и не приводили к дополнительным рискам.
  7. Обеспечение качества архитектуры: Участвует в процессах проверки и аудита архитектуры, чтобы убедиться, что она соответствует стандартам и лучшим практикам, а также требованиям заказчика.

С кем взаимодействует

  1. Взаимодействие с руководством проекта подрядчика: Регулярно взаимодействует с руководителем проекта для согласования архитектурных решений, оценки рисков и обсуждения хода выполнения работ.
  2. Взаимодействие с архитекторами: Руководит командой архитекторов (функциональных, технических, инфраструктурных), координирует их работу и обеспечивает единство архитектурных подходов.
  3. Взаимодействие с заказчиком: Регулярно представляет заказчику архитектурные решения, демонстрирует прогресс и согласовывает изменения, которые могут повлиять на бизнес-цели заказчика.
  4. Взаимодействие с командой разработки: Консультирует разработчиков по вопросам архитектуры, помогает решать сложные технические задачи и обеспечивает соблюдение архитектурных стандартов.
  5. Взаимодействие с командой тестирования: Участвует в планировании тестов, чтобы убедиться, что архитектура системы корректно реализована и соответствует требованиям.
  6. Взаимодействие с командой внедрения: Взаимодействует с командой внедрения для обеспечения плавного перехода на новую систему, включая миграцию данных и обучение пользователей.
  7. Взаимодействие с поставщиками ПП: Согласовывает архитектурные решения с поставщиками программных продуктов, чтобы обеспечить их поддержку и совместимость с выбранной платформой.
  8. Взаимодействие с заинтересованными сторонами заказчика: Регулярно взаимодействует с ключевыми заинтересованными сторонами заказчика (бизнес-подразделениями, руководством, ИТ-отделом), чтобы убедиться, что архитектура соответствует их ожиданиям.
  9. Участие в комитетах и совещаниях: Принимает участие в комитетах по архитектуре, совещаниях по управлению проектами и других ключевых мероприятиях, чтобы представлять интересы архитектурной составляющей.
  10. Руководство разработкой проектной документации: Отвечает за разработку и актуализацию проектной документации, которая становится основой для всех команд проекта.
  11. Поддержка стратегических решений: Предоставляет рекомендации по стратегическим вопросам, связанным с архитектурой системы, и помогает принимать решения на уровне руководства заказчика.
  12. Контроль за выполнением архитектурных решений: Убеждается, что все команды проекта соблюдают принятые архитектурные решения и стандарты.

Какие у него дополнительные функции и роли?

  1. Участие в оценке бюджета и сроков: Вносит вклад в оценку бюджета и сроков проекта, учитывая сложность архитектурных решений и их влияние на другие этапы.
  2. Поддержка после внедрения: После завершения проекта Архитектор проекта может участвовать в поддержке и дальнейшем развитии системы, решая возникающие проблемы и внося изменения в архитектуру по мере необходимости.
  3. Обучение и развитие команды: Организует обучение архитекторов и разработчиков, чтобы повысить их квалификацию и обеспечить соблюдение лучших практик.
  4. Представление подрядчика на рынке: В крупных проектах Архитектор проекта может представлять подрядчика на рынке, демонстрируя архитектуру системы как конкурентное преимущество.
  5. Разработка архитектурного бэклога: Участвует в формировании архитектурного бэклога, который включает задачи по улучшению и развитию архитектуры системы.
  6. Контроль за соблюдением стандартов: Обеспечивает соблюдение стандартов и нормативов, связанных с архитектурой системы, включая безопасность, производительность и масштабируемость.

Больше интересных тем, связанных с управлением, методами и инструментами работы, вопросами коммуникаций в проектах, — на нашем Telegam-канале.