Найти в Дзене
HR-технологии КАУС

Что нельзя спрашивать у кандидатов на интервью

По данным опроса 2025 года (сервис SuperJob), только 33 % россиян заявили, что никогда не сталкивались с дискриминацией при трудоустройстве. Мы поговорим о том, как часто при подборе персонала работодатели нарушают закон. Даже аккуратно составленная вакансия не спасет, если на интервью работодатель берет лишнее. Интервьюер действует по привычке, задает «жизненные» вопросы, проводит сомнительные тесты и не замечает, что давно перешел границу допустимого. Некоторые вопросы выглядят безобидно, но по закону они лишние и создают риск жалобы. Вопросы не связаны с работой, поэтому считаются дискриминационными. Даже если кандидат отвечает добровольно, факт того, что вопрос был задан, уже проблема. Еще один риск,  делать выводы на основе личных предпочтений интервьюера: Это не критерии работы, а субъективные оценки, которые могут быть восприняты как предвзятость. Чтобы избежать проблем, компания должна заранее определить четкие и измеримые критерии: навыки, результаты, релевантный опыт. Отдель
Оглавление

По данным опроса 2025 года (сервис SuperJob), только 33 % россиян заявили, что никогда не сталкивались с дискриминацией при трудоустройстве. Мы поговорим о том, как часто при подборе персонала работодатели нарушают закон.

Дискриминация и неправомерные методы на этапе интервью

Даже аккуратно составленная вакансия не спасет, если на интервью работодатель берет лишнее. Интервьюер действует по привычке, задает «жизненные» вопросы, проводит сомнительные тесты и не замечает, что давно перешел границу допустимого.

Личные вопросы, которые нельзя задавать

Некоторые вопросы выглядят безобидно, но по закону они лишние и создают риск жалобы.

  • «Вы планируете заводить ребенка?»
  • «Есть стабильные отношения?»
  • «Вы не против задерживаться, если муж не ревнует?»
  • «Вы из какой семьи? Какое вероисповедание?»
Вопросы не связаны с работой, поэтому считаются дискриминационными. Даже если кандидат отвечает добровольно, факт того, что вопрос был задан, уже проблема.

Непрозрачные и субъективные критерии

-2

Еще один риск,  делать выводы на основе личных предпочтений интервьюера:

  • «Мне кажется, он слишком эмоциональный»
  • «Она не подходит по энергетике»
  • «У него странный акцент»
Это не критерии работы, а субъективные оценки, которые могут быть восприняты как предвзятость. Чтобы избежать проблем, компания должна заранее определить четкие и измеримые критерии: навыки, результаты, релевантный опыт.

Тесты, которые нарушают закон

Отдельная зона риска — оценочные методики. На рынке есть много тестов, но не все подходят для найма.

👉Что незаконно или сомнительно:

  • психологические тесты без отдельного согласия
  • тесты, которые затрагивают личные убеждения или интимную сферу
  • задания, не связанные с работой, но влияющие на итоговое решение

Пример: кандидат на роль бухгалтера получает тест «Уровень тревожности и сексуальности личности». Интервьюер уверен, что тест «показывает характер». На деле компания нарушает сразу несколько норм: сбор личных данных, оценка свойств личности, не относящихся к работе, отсутствие согласия на обработку.

Как выглядит корректный подход

Чтобы интервью не превратилось в минное поле, работодателю стоит придерживаться простых правил: задавать только рабочие вопросы, использовать только те проверки, которые реально нужны для должности, применять тесты, которые оценивают навыки, а не личную жизнь, запрашивать согласие, если тестирование углубленное и фиксировать критерии оценки заранее.

__

Кадровое агентство КАУС не использует сомнительные методы, не задает лишние вопросы и не применяет незаконные проверки. Все процессы выстроены так, чтобы уважать права и соблюдать требования закона.

__

👉Хотите больше полезных материалов? Полную версию статьи ищите здесь: ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ

✅Если вашей компании нужны сотрудники — мы подберём их для вас: подбор специалистов под ключ

📞Есть вопросы? Ответим: +7 (495) 660-35-40