Вот реально не даёт покоя один вопрос:
как так вышло, что в команде из 3–4 человек — разработчик, SEO-спец, контекстолог и, допустим, аналитик — всё, что пошло не так всегда прилетает ровно в одного?
В того, кто Директ настроил 😬
Это историческая парадигма 😅
Классика:
— «Артур, чёт заявок нет сегодня».
— Ну а потому что форма на сайте сломалась. Разраб где? В это время, видимо, ловит воробьёв и размышляет о бытии.
Или:
— «Звонков меньше. Сеошник сказал — у него всё ок».
Конечно, ок. Скинул скрин из Метрики «Сводка посещаемости» и теперь считает себя мастером трафика.
А клиент, бедолага, верит — потому что не знает, что 90% этого «трафика» — это либо брендовые запросы (которые и так были бы), либо «фурнитура для мебели 100 руб» из глубокой низкочастотки.
👉 А настоящий целевой трафик — «шкаф-купе купить в Москве» — тащит Директ. И вот за него же и ругают.
Я не ною и не жалуюсь. Честно.
📌 Просто пытаюсь понять: почему до сих пор считается, что контекстолог — это пожарный, который должен тушить дыры во всей воронке?
👉 Наша задача — привести целевой трафик, который конвертится.
Не просто клики, не «посетителей для галочки», а тех, кто реально готов купить.
Так почему же SEO-шникам не ставят KPI по лидам, а не по растущему графику?
Почему разработчику не говорят: «Смотри, чтобы форма не падала — от неё зависит 80% конверсии»?
Кстати, начало года мне дало надежду: в интернете медленно, но верно начинают менять подход. Уже есть кейсы, где SEO оценивают не по трафику, а по качеству — и по заявкам.
Надеюсь этот тренд станет массовым.
А пока — контекстологи, продолжаем быть «человеком на замену» всей воронки 😄