Мои уважаемые читатели! В настоящий момент мы остались не только в неведении, что делает ровер Perseverance, но мы еще и "ослепли" - марсоход сейчас идет по карте, которую не показывают. Взгляните на вид с орбиты:
Можно только догадываться, что западней остановки ровера находится хребет. А может это совсем наоборот: низина.... И никаких комментариев команды с 18 ноября. На "сегодня", на 6 декабря, Персик прошел уже 39,43 километра и обогнал старину Curiosity.
О местности, по которой идет ровер, можно судить по этим снимкам:
Видите впереди за дюной, светлый участок коренных пород? Как я понял, марсоход повернул к нему и пришел туда на 1704 сол. Задняя камера показала вид на восток от положения ровера на 1703 сол. Подножье внешней стены кратера Езеро находится справа за кадром. Но мы можем заметить следы ровера.
На мой взгляд, получился достаточно красивый снимок в 1704 сол, но вот привязаться к карте сложновато при таком виде сверху.
Вокруг ровера было несколько камней, которые привлекли внимание камеры. И вот на этих снимках видны преимущества стереоснимков (для их просмотра необходимо использовать красно-синие очки). На обычном снимке три камня кажутся стоят "пирамидкой" друг на друге.
А вот на стереоснимке видно их реальное расположение. Да и местность становится более неровной.
А на этом снимке видна структура камней.
Как мы уже знаем, если у камней острые края, то они образовались геологически недавно и являются обломками - то есть были принесены сюда взрывом/ударом. Они не подверглись сильному воздействию ветра и/или воды - на них малозаметны следы эрозии.
Ровер прошел мимо этих камней:
Ровер остановился вот у этого обнажения коренной породы. Возможно, здесь он поработает долотом и, возможно, всё-таки возьмет образец породы.
На этом разрешите остановиться.
С уважением,
ххххх
Фотографии взяты с сайта https://mars.nasa.gov/mars2020/
Как показывает политика Дзена, ни от автора, ни от читателей ничего не зависит. Поэтому призываю просто общаться. Если поставите лайк/дизлайк - то Ваше мнение буду знать только я. Если напишете комментарий, то Ваше мнение будут знать и другие.
Пожалуйста, избегайте оскорблений и мата - за их использование будет бан. Уважайте других.
Если подпишетесь, то Вы всегда будете в курсе новых публикаций.
хххх
<<<Предыдущий
Следующий >>>>
Подвал
Сегодня я решил сделать необычный подвал. В сеть утек план Джареда Айзекмана по реорганизации NASA, пресловутый Project Athena.
План содержит 62 страницы, ниже пересказ основного от Георгия Тришкина: Техасский Вестник/Кукуруза как у Тома Круза:
Главное — Джаред хочет обновить «заржавевшее» агентство, а большая часть предложений именно на уровне управления и менеджмента, а не железа.
Ключевое:
- Космическая ядерная программа (NEP) намного масштабнее — это разменная карта для «старого космоса»;
- NASA со временем может стать полу или полностью само-финансирующейся организацией;
- Реструктуризация будет глобальной, включая полный финансовый аудит и «инженерную ударную группу»;
- Кнут и пряник: ответственных и лучших нужно награждать и дать им шанс полететь в космос, менеджмент и дублирование срезать.
- Cost-plus контракты запрещены без одобрения администратора;
- Управление всех полётов объединить под одной крышей.
Интересное:
- Увеличить число пусков на МКС и вернуть 7-местный Crew Dragon;
- Полноценная марсианская программа с базой Olympus;
- Orion пересадить на New Glenn, чтобы была альтернатива Starship;
- Artemis 3 провести с Blue Origin, а не SpaceX;
- Пуски и спутниковые платформы закупать большими заказами;
- Группировки (как Starlink и Leo) также заказывать на нужды науки, зондирования и связи в глубоком космосе;
- Больше камер! На ракетах, станциях, базах + приглашать пилотов и фотографов для съёмки;
- AI (да-да, закатывайте глаза): один сервис для работы с данными NASA для широкой общественности, другой закрытый для работы со внутренней базой знаний.
Новый космос:
- Blue Origin: лучшая опция для Artemis 3 (вот вам и «человек SpaceX»), New Glenn + Orion после Artemis V, Kuiper (Leo) для систем связи, закупка Blue Ring для миссий по науке и связи;
- Rocket Lab: закупка серии пусков, компонентов и платформ для научных миссий;
- SpaceX: Starship и HLS заслуживают доверия, как опция для лунной программы, контракт на марсианскую базу Olympus с наземной инфраструктурой для утилизации ресурсов (производство горючего итд), пересмотреть требования для свода МКС, закупать пуски для научных миссий и понять, как использовать Starlink для научных задач (зондирование Земли) и связи в глубоком космосе (DSN);
- Varda и Astroforge: важные игроки в будущей космической экономике.
Старый космос:
«В какой-то момент мы пришли к мысли, что всё стоящее
должно быть дорогим и долгим».
- Подрядчиков SLS пересадить на ядерную программу;
- Железо Gateway с орбиты Луны на орбиту Земли;
- Lockheed: оценить перспективы Orion и интерес к ядерной программе (прим. DRACO);
- Boeing: Starliner оставить как запасную опцию для МКС, получить фидбек по обслуживанию станции
Научные центры:
«Когда дети мечтают работать в NASA, они не мечтают о работающих центрах — они мечтают запускать ракеты».
- Ames: оценить будущее для единственного суперкомпьютера NASA и нужен ли он?
- Armstrong: перевести всю авиацию туда;
- Glenn: проверка и модернизация всей уникальной тестовой инфраструктуры;
- Goddard: нужны ли разрозненные центры управления вообще и можно ли их закрыть?
- HQ: реорганизация для быстрого принятия решений;
- Johnson: центр по всем пилотируемым задачам, как гос, так и частным;
- JPL: дорогой и неэффективный, и как много из бюджета получает конкретно Lockheed Martin итд? Что реально разрабатывают и собирают в JPL?
- KSC: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры и подготовка к ядерной программе;
- Langley: авиацию итд в Armstrong, остальное продать/закрыть;
- Marshall: зачем-то дублирует задачи по МКС, нужно перевести на нужды ядерной программы;
- Michoud: пересмотреть активы по SLS, продать/закрыть лишнее, перевести на нужды ядерной программы;
- Stennis: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры, продать/закрыть лишнее;
- Wallops: продолжение курса на коммерциализацию инфраструктуры, программы по аэростатам перекати в частный сектор или университеты;
- White Sands: оценить возможности тестовой инфраструктуры, закрыть/продать лишнее.