Найти в Дзене
CFO-Russia.ru

Работа строго по инструкции: почему сотрудники выбирают «тихое увольнение»

Феномен «тихого увольнения», когда сотрудник выполняет исключительно прописанные в договоре обязанности, становится все более заметным на российском рынке труда. По данным исследования сервиса Superjob, с таким поведением персонала сталкивались 3 из 10 компаний. Работники перестают проявлять инициативу, отказываются от сверхурочной работы и избегают участия в совещаниях, формально не нарушая трудовых обязательств. Как заявляют эксперты, ключевых причин такого поведения две. Главным фактором россияне считают эмоциональное истощение и выгорание, на это указали 53% опрошенных. Второй по значимости причиной является отсутствие карьерных перспектив, так считают 50% респондентов. Среди других мотивов отмечают желание добиться повышения заработной платы, уверенность в быстром поиске новой работы и неэффективную организацию рабочих процессов со стороны руководства. Примечательно, что женщины несколько чаще мужчин объясняют «тихое увольнение» выгоранием. Интересно, что восприятие причин «тих

Феномен «тихого увольнения», когда сотрудник выполняет исключительно прописанные в договоре обязанности, становится все более заметным на российском рынке труда. По данным исследования сервиса Superjob, с таким поведением персонала сталкивались 3 из 10 компаний. Работники перестают проявлять инициативу, отказываются от сверхурочной работы и избегают участия в совещаниях, формально не нарушая трудовых обязательств.

Как заявляют эксперты, ключевых причин такого поведения две. Главным фактором россияне считают эмоциональное истощение и выгорание, на это указали 53% опрошенных. Второй по значимости причиной является отсутствие карьерных перспектив, так считают 50% респондентов. Среди других мотивов отмечают желание добиться повышения заработной платы, уверенность в быстром поиске новой работы и неэффективную организацию рабочих процессов со стороны руководства. Примечательно, что женщины несколько чаще мужчин объясняют «тихое увольнение» выгоранием.

-2

Интересно, что восприятие причин «тихого увольнения» различается в зависимости от возраста и уровня дохода. Молодежь до 35 лет чаще связывает такое поведение с усталостью. Россияне с доходом от 150 тысяч рублей в месяц, напротив, реже указывают на выгорание, но чаще видят корень проблемы в отсутствии перспектив карьерного роста. Кроме того, высокооплачиваемые сотрудники чаще других считают, что таким образом работники пытаются добиться повышения зарплаты.

-3

Реакция работодателей на такое поведение сотрудников разнообразна. Большинство компаний стремятся к диалогу. 75% работодателей пытаются выяснить причины снижения вовлеченности. 35% кадровиков предлагают сотрудникам новые, более интересные задачи или даже перевод на другую должность. Однако некоторые компании прибегают и к более жестким мерам. 26% работодателей в ответ прекращают выплату премий и бонусов, а 13% отвечают на «тихое увольнение» реальным расторжением трудового договора.