Оценка компетенций корпоративного юриста — это инструмент, который показывает, насколько человек способен действовать в интересах бизнеса. Чтобы такая оценка была объективной, важно использовать комплексный подход. 1️⃣ Матрицы компетенций и уровни владения Матрица компетенций — это каркас системы оценки. В ней прописаны ключевые компетенции, уровни их проявления и ожидаемое поведение. Обычно выделяют 4–5 уровней владения — от «базового» до «экспертного». Например: Такая структура помогает увидеть не просто «есть/нет» компетенции, а уровень её зрелости и потенциал для развития. 2️⃣ Интервью по компетенциям Один из наиболее надёжных и распространённых инструментов — поведенческое интервью. Оно строится по принципу: «Опиши реальную ситуацию — что ты сделал — какой был результат». 3️⃣ 360-градусная оценка Метод, при котором обратную связь дают не только руководители, но и коллеги, внутренние клиенты, подчинённые. Для корпоративных юристов это полезно: их эффективность во многом определяе