Сегодня корпоративный юрист — не просто эксперт по законам, а управленец рисками и партнёр бизнеса. Но чтобы юридическая функция действительно работала эффективно, важно понимать: насколько профессионален специалист, какие у него сильные и слабые стороны, где есть потенциал роста. Однако только около 35% организаций в России имеют формализованные модели компетенций для юридической функции, и лишь каждая четвёртая компания регулярно оценивает своих юристов по понятным критериям эффективности. В результате руководители часто не видят реальную картину: кто действительно обеспечивает надёжность бизнеса, а кто просто «закрывает задачи». ✍ Эта статья показывает, как оценка компетенций помогает бизнесу увидеть юридическую функцию в цифрах и фактах. Мы разбираем, какие компетенции сегодня определяют успешного специалиста. Грамотно выстроенная модель компетенций помогает отличить юриста-исполнителя от юриста-партнёра бизнеса. 1️⃣ Профессиональные (жёсткие) компетенции Это основа юридической пр