Найти в Дзене

Труд с пользой: как мы работаем над системой для будущего

В сентябре 2025 года мы запустили проект «Труд с пользой», который реализуется при поддержке Форума доноров и продлится до июня 2026 года. О чём этот проект? Он посвящён глубокой организационной аналитике и развитию нашей практики инклюзивной занятости «Обычное дело». Вместе с привлечённым экспертом мы ставим перед собой три ключевые задачи: 1️⃣ Описать и систематизировать наши внутренние процессы — от идеи изделия до его передачи заказчику или на ярмарку. Это нужно, чтобы работать ещё устойчивее, понятнее и эффективнее. 2️⃣ Оценить потенциал рынка труда для молодых взрослых с ментальными особенностями и проанализировать, как можно улучшить наши механизмы трудоустройства, в том числе на открытом рынке. 3️⃣ Разработать стратегию партнёрства с бизнесом, чтобы усиливать корпоративный фандрайзинг и поддерживать конкурентноспособную систему оплаты труда для наших мастеров. Если говорить проще, мы хотим не только делать нашу работу хорошо, но и понять, как устроен наш успех, чтобы в будущ

В сентябре 2025 года мы запустили проект «Труд с пользой», который реализуется при поддержке Форума доноров и продлится до июня 2026 года.

О чём этот проект?

Он посвящён глубокой организационной аналитике и развитию нашей практики инклюзивной занятости «Обычное дело». Вместе с привлечённым экспертом мы ставим перед собой три ключевые задачи:

1️⃣ Описать и систематизировать наши внутренние процессы — от идеи изделия до его передачи заказчику или на ярмарку. Это нужно, чтобы работать ещё устойчивее, понятнее и эффективнее.

2️⃣ Оценить потенциал рынка труда для молодых взрослых с ментальными особенностями и проанализировать, как можно улучшить наши механизмы трудоустройства, в том числе на открытом рынке.

3️⃣ Разработать стратегию партнёрства с бизнесом, чтобы усиливать корпоративный фандрайзинг и поддерживать конкурентноспособную систему оплаты труда для наших мастеров.

Если говорить проще, мы хотим не только делать нашу работу хорошо, но и понять, как устроен наш успех, чтобы в будущем им могли воспользоваться коллеги из других регионов.

Что уже сделано?

Специалисты-консультанты провели серию интервью с сотрудниками и мастерами, составили схему текущих рабочих процессов и организовали несколько стратегических сессий. Сейчас мы углубляемся в консультации, где детально разбираем, какие организационные изменения необходимы и как их внедрять с максимальной пользой для участников.

Например, на одной из недавних встреч мы обсуждали, как лучше организовать работу производственного отдела для её дальнейшего тиражирования. Рассматривались два подхода:

✅Продуктовый — с фокусом на результате (изделии) и гибким привлечением ресурсов.

✅ Процессный — с фокусом на создании стандартизированных, пошаговых инструкций (технологических карт) на ясном языке.

Для задачи тиражирования практики был выбран процессный подход.

Он позволит не только фиксировать, что мы делаем, но и детально описывать, как мы это делаем, что является ключевым для обучения новых специалистов и передачи опыта.

Следующие шаги в рамках этой работы:

🔸 Определение «владельцев процессов» для ключевых продуктов.

🔸Создание единого реестра всех изделий мастерских.

🔸Разработка технологических карт на ясном языке для основных производственных операций.

🔸Внедрение нормативного учёта материалов.

Эта работа — важный шаг к большей устойчивости нашей модели как социального бизнеса и к возможности масштабировать наш опыт. Мы благодарим Форум доноров за поддержку и экспертов за продуктивное сотрудничество.

#Труд_с_пользой

#ФорумДоноров