Найти в Дзене
Кирилл Ледовский

Цифровое восстание в цеху: Манифест производственника в эпоху ИИ

Послушайте, коллеги. Заводской вопрос на засыпку:
Когда в вашем цеху встаёт линия, кто её запускает? Мастер, наладчик, технолог. А когда «встаёт» задача автоматизировать отчёт по этой линии — кого зовёте? Правильно. IT-отдел. В этом — корень всей проблемы. И именно сейчас пришло время её решить. Навсегда. Вопрос, с которого всё началось: «Можно ли сделать, чтобы бухгалтер проверял документы менеджеров?» Ответ — да. В 1С есть кнопка «Проверить». Но главный вопрос не в том, можно ли, а в том, кто это делает. Всегда IT. Вы — проситель. Они — те, кто «знает». Эта эпоха закончилась. Потому что появились ИИ-агенты (искусственный интеллект). И если вы до сих пор думаете, что это «очередная фича IT-шников», вы уже отстаёте. Это уже не будущее. Это ваша текущая реальность, и вас уже накрыло. Просто о главном: что такое ИИ-агент для вас лично? Забудьте про сложные термины. ИИ-агент — это ваш виртуальный сменный мастер или бессменный диспетчер. Вы не программируете. Вы объясняете ему задачу на р
Оглавление

Послушайте, коллеги. Заводской вопрос на засыпку:
Когда в вашем цеху встаёт линия, кто её запускает? Мастер, наладчик, технолог. А когда «встаёт» задача автоматизировать отчёт по этой линии — кого зовёте? Правильно. IT-отдел.

В этом — корень всей проблемы. И именно сейчас пришло время её решить. Навсегда.

Вопрос, с которого всё началось: «Можно ли сделать, чтобы бухгалтер проверял документы менеджеров?»

Ответ — да. В 1С есть кнопка «Проверить». Но главный вопрос не в том, можно ли, а в том, кто это делает. Всегда IT. Вы — проситель. Они — те, кто «знает». Эта эпоха закончилась.

Потому что появились ИИ-агенты (искусственный интеллект). И если вы до сих пор думаете, что это «очередная фича IT-шников», вы уже отстаёте. Это уже не будущее. Это ваша текущая реальность, и вас уже накрыло.

Просто о главном: что такое ИИ-агент для вас лично?

Забудьте про сложные термины. ИИ-агент — это ваш виртуальный сменный мастер или бессменный диспетчер. Вы не программируете. Вы объясняете ему задачу на русском языке, даёте доступ к данным (как к новому сотруднику) — и он работает.

  • Это не "Поиск с Алисой", с которым вы болтаете. Это работник. Он не просто отвечает на вопросы. Он действует.
  • Его можно «посадить» следить за вашей 1С и помечать документы, которые требуют вашего внимания.
  • Его можно «поставить» на склад и заставить анализировать остатки, чтобы вовремя кричать о нехватке.
  • Его можно «назначить» в цех и поручить собирать данные со всех датчиков за смену в один чистый отчёт.

Проще говоря: это цифровой сотрудник, которого вы нанимаете, обучаете и ставите на рутинную работу. Без собеседований, отпусков и больничных.

И вот ключевое: настраивать его должны вы. Потому что только вы знаете свою работу.

Забудьте слово «внедрение». Вы не «внедряете ИИ». Вы становитесь директором своей личной, цифровой фабрики. Фабрики, которая работает на вас 24/7. Её станки — это ИИ-агенты. Ваша задача — не писать код, а ставить задачи и управлять. Один агент следит за качеством, второй готовит отчёты, третий контролирует остатки. Вы — их директор. Вы ставите цели. Они — выполняют.

Производственники — не цифровые лузеры. Вы — инженеры процессов, которым надоело просить

Вы уже освоили 1С, ERP, MES, бережливое производство. Вы управляете многомиллионным оборудованием.
Сравните:

  • Задача: Настроить ИИ-агента для контроля графика поставок.
  • «Старая» парадигма: Написать ТЗ → отправить в IT → ждать месяц → получить не совсем то → согласовать → ждать ещё.
  • «Новая» парадигма (ваша личная власть): Сесть за компьютер, за 30 минут объяснить агенту, что вы от него хотите, указать ему на нужные таблицы в 1С и Excel — и запустить его в работу. Вы сэкономили не месяц времени, вы вернули себе контроль.

Проблема не в сложности. Проблема в монополии. Монополии IT-отдела на «знание». Пора эту монополию сломать.

Манифест восстания: Инициатива и бюджет должны идти СНИЗУ

Запомните два новых правила:

  1. Лучший ИИ-агент рождается в цехе. Его придумывает тот, кто каждый день видит проблему. Начальник участка, который устал сводить отчёты вручную, мотивирован в 100 раз сильнее любого IT-специалиста. Нет сопротивления — есть жгучее желание сделать.
  2. Бюджет должен быть ваш. Если деньги на автоматизацию висят в IT-бюджете, они уйдут на «обновление серверов». Если бюджет на цифровые инструменты есть у вас в цеху — вы купите решение своей конкретной боли. IT-отдел в этой схеме — не хозяин, а обслуживающая служба. Вы не спрашиваете у электрика, нужен ли вам новый станок. Вы говорите: «Вот станок. Подведи к нему питание и обеспечь безопасность». Так и с ИИ-агентами.

Это вопрос личной власти: когда ваше «хочу» превращается в «сделано» без единого звонка в IT. Пока ваш коллега «ходит с запросом», вы уже получили результат. Это и есть ваше «несправедливое преимущество».

Что делать? Ваш план из трёх шагов к власти над своей цифровой фабрикой:

  1. Требуйте бюджет на цифровые инструменты для своего подразделения. Ваша эффективность — ваша ответственность.
  2. Получите знания. Не чтобы стать программистом, а чтобы стать управляющим цифровыми сотрудниками. Вам нужно понимать, как ставить задачу (промт-инжиниринг), как проверять работу и где его «поселить».
  3. Начните с малого. Автоматизируйте одну, самую надоевшую операцию. Сбор данных, проверку накладных, расчёт сменного задания. Увидите результат — появится аппетит на большее.

Именно для этого мы сделали курс из 12 лекций. Не для IT-шников. Не для топ-менеджеров. Для вас: плановиков, мастеров, начальников смен, технологов, логистов, снабженцев, продавцов, кладовщиков, ремонтников, бухгалтеров, кадровиков, зарплатников, контролеров (список далеко не полный!).

Хватит читать про чужой опыт. Начните создавать свой. Прямо сейчас.
Переходите к Лекции 1: «КОГДА СТАНКИ НАЧИНАЮТ ДУМАТЬ». Там нет воды. Там история такого же, как вы, начальника цеха, который за два вечера настроил своего первого агента и сэкономил 15 часов в месяц. Это работает.

P.S. Ваше следующее решение разделит вашу карьеру на «до» и «после»

Через год навык управления ИИ-агентами будет таким же обязательным, как сегодня умение работать в Excel. Учиться всё равно придётся всем.
Разница в том,
когда вы начнёте:

  • Сейчас — и вы станете первым, архитектором, чье слово в цеху будет весить втрое больше. Вы будете диктовать условия, а не выполнять их.
  • Потом — и вы будете догонять того, кто начал сейчас. Вам будут ставить задачи те, кто освоил этот навык раньше.

Через год будет два типа специалистов: те, кто имеет команду ИИ-агентов, и те, кто выполняет указания тех, кто их имеет. Сейчас — время делать выбор. Время первых уже наступило. Вы с нами?

P.P.S. Кто ведёт и почему нам можно доверять?
Кирилл Ледовский. 30 лет из моих 52-х — в цехах, на складах, у станков. Я поднимал производство в 90-е, внедрял первые ERP-системы, когда их боялись, как огня. Я говорю с вами на одном языке — языке конкретных задач и изматывающей рутины, которую нужно победить.
Мой курс — это 12 прикладных лекций. От «что такое агент» до «как встроить его в 1С и SCADA». Без лирики. Только практика, которую можно применить
уже завтра.

Контакты для решивших:

  • Telegram-канал курса (основные анонсы): t.me/erpmaster
  • Email для серьёзных вопросов: erpmaster-1c@yandex.ru
  • Звоните (9.00-18.00 МСК), если не готовы писать: Глупых вопросов не бывает. Бывает недопонимание, которое мы исправим за 5 минут.

Выберите свою роль: проситель или создатель. Ваш следующий шаг определит, кем вы будете на заводе будущего, который строится уже сегодня.

По этой ссылке вы можете скачать техническую версию лекций для ИТ-специалистов.