Найти в Дзене
Журнал HR

Как «считать» кандидата за 30 минут: секрет, о котором молчат рекрутеры

Многие руководители считают, что за полчаса невозможно по-настоящему разобраться в человеке. Кажется, что кандидат успевает показать только «парадную сторону», а настоящие качества остаются скрытыми. Но у профессиональных хедхантеров есть один прием, который позволяет за короткое время увидеть гораздо больше, чем кажется возможным. Этот инсайт редко обсуждают открыто, но именно он помогает быстро отличить сильного специалиста от того, кто просто хорошо подготовился к интервью. Большинство кандидатов приходит на собеседование с набором уже готовых, «правильных» формулировок. Они заранее продумывают, как презентовать опыт, какие достижения подчеркнуть и как красиво описать причины ухода с прошлой работы. На такие ответы ориентироваться сложно — они часто звучат одинаково. Но как только заученные фразы заканчиваются, начинает проявляться настоящая личность. Именно поэтому опытные рекрутеры внимательно используют паузу. Когда собеседник закончил говорить, они не спешат задавать следующий в
Оглавление
Секрет, о котором молчит рекрутер
Секрет, о котором молчит рекрутер

Многие руководители считают, что за полчаса невозможно по-настоящему разобраться в человеке. Кажется, что кандидат успевает показать только «парадную сторону», а настоящие качества остаются скрытыми. Но у профессиональных хедхантеров есть один прием, который позволяет за короткое время увидеть гораздо больше, чем кажется возможным. Этот инсайт редко обсуждают открыто, но именно он помогает быстро отличить сильного специалиста от того, кто просто хорошо подготовился к интервью.

⭐ Секрет в том, что человек раскрывается не столько в ответах, сколько в паузах между ними

Большинство кандидатов приходит на собеседование с набором уже готовых, «правильных» формулировок. Они заранее продумывают, как презентовать опыт, какие достижения подчеркнуть и как красиво описать причины ухода с прошлой работы. На такие ответы ориентироваться сложно — они часто звучат одинаково.

Но как только заученные фразы заканчиваются, начинает проявляться настоящая личность. Именно поэтому опытные рекрутеры внимательно используют паузу. Когда собеседник закончил говорить, они не спешат задавать следующий вопрос, не прерывают и не подсказывают. Они просто дают человеку несколько секунд тишины.

Эта короткая пауза действует удивительно эффективно: кандидат расслабляется, перестает держаться за официальную версию и продолжает говорить уже более честно и естественно. Часто именно в этот момент звучат фразы, которые дают реальное понимание его подхода к работе, мотивации, отношения к конфликтам и ответственности.

⭐ Как применять этот приём

Чтобы пауза действительно сработала, важно задать вопрос, который предполагает наличие опыта и эмоций. Например:
«Расскажите о ситуации, которая стала для вас самым серьезным профессиональным вызовом».
Или:
«Вспомните момент на предыдущей работе, с которым было особенно сложно справиться».

Когда кандидат отвечает, просто внимательно слушайте. А когда он закончит, не закрывайте тему сразу. Оставьте пространство для продолжения. Очень часто человек добавляет то, что не планировал говорить, — и именно это становится главным показателем его зрелости, открытости и профессионального уровня.

⭐ Почему этот метод действительно работает

Стандартные интервью напоминают обмен заготовленными репликами. Паузу невозможно подготовить заранее, и она показывает, как человек ведет себя в непривычной ситуации: начинает ли оправдываться, рассказывает ли откровенно, теряется ли от нехватки подсказок или, наоборот, спокойно продолжает мысль.

Она раскрывает стиль общения, уровень стрессоустойчивости, отношение к ошибкам и реальную ответственность. Для руководителя — это быстрый и точный способ понять, насколько кандидат впишется в команду и справится с задачами.

⭐ А если хочется быть уверенным в оценке на 100%?

Хотя такой приём легко использовать самостоятельно, именно на подобных тонкостях строится работа сильных рекрутинговых компаний. Профессионалы ежедневно проводят десятки интервью и умеют видеть нюансы, которые сложно уловить без опыта.

При выборе подрядчика на подбор персонала рекомендую ориентируются на рейтинг топ-10 лучших кадровых агентств Москвы — список компаний, которые умеет глубоко оценивать кандидатов и подбирать специалистов, подходящих не только по опыту и компетенциям, но также по типу личности, стилю работы и ценностям.