В 2025 году компании больше всего заинтересованы в управленцах, которые сильны в операционной эффективности, стимулировании сбыта, освоении новых рынков.
«Индекс hh.ru — это отношение среднего числа активных резюме к среднему числу активных вакансий, — рассказывает Елена Лондарь, эксперт рынка труда hh.ru. — Нормальный рынок труда — это восемь человек на место. Когда иностранные компании уходили из России, довольно много топ-менеджеров выплеснулось на рынок. Тогда индекс hh.ru у топ-менеджеров в Москве составлял 46, в Санкт-Петербурге — 36, а по всей России — 30 В 2023 году этот показатель начал выравниваться: в среднем до 20–25. И сейчас он примерно такой же. В принципе, можно говорить, что для топ-менеджеров нормальный индекс — 10–12. То есть сейчас предложение превышает спрос».
Поиск людей нужного калибра стал еще сложнее, конкуренция между кандидатами — выше, но при этом значительное количество топ-менеджеров остаются нетрудоустроенными - эксперты FORBES CLUB.
Справедливости ради, стоит отметить, что картина не меняется никогда: всегда большой запрос на тех, кто результативен, - у нас же про достигаторство теперь из каждого утюга трубят (!!!), но при этом не хватает людей, которые могут претендовать на топовые позиции.
В отличие от иностранных компаний у нас в стране другой менталитет, другие правила, другие ожидания, в том числе, по части скорости превращения действий в результат. Много расставаний и увольнений. Однако стереотип «заграницей круче» до сих пор силен.
За последнее время вырос уровень географической мобильности топов. Те же эксперты отмечают, если еще в 2022-2023 годах многие стремились получить работу за пределами страны, то сейчас руководители, работающие у нас в стране, соглашаются на переезд, только если им предлагают по-настоящему интересный и масштабный проект. Но такие случаи не носят массовый характер.
Ну, а провинция – это не просто точка роста, но и точка притяжения из-за своего ритма, стиля жизни и…возможностей.
Непредсказуемость и неопределенность привели к сокращению горизонта карьерного планирования топов кратно – до 6-8 месяцев.
Почему эти карьеры обрываются? Может быть масса причин: не получилось, акционер недоволен, не соблюли договоренности, случилось непредвиденное, пр.
Главное сегодня в том, что традиционный карьерный путь разрушился: топ стал нужен для решения конкретной задачи. Иными словами, работа топом = проектная работа.
Иметь сегодня несколько источников занятости, каждый из которых наполнен смыслом и ценностью, становится более востребованным!
Ну, а как к этому относиться и пережить каждому честно обсудим в следующую среду на прямом эфире.
Напоминаю, что прямую трансляцию можно смотреть в Директорском толке, в ВК. Поставьте себе уведомление и подпишитесь на сообщество!
.
.
.
.
.
#психологияпрофдиректора
#прокачаймозги
#корпоративнаяазбука
#корпоративныйбукварь
#тимурякупов
#профессиональныйдиректор
#корпоративноеуправление
#советдиректоров
#ревизионнаякомиссия