По ту сторону микрофона: как интервью с цветочным предпринимателем повлиял на мои взгляды
На прошлой неделе я выступил модератором паблик толка с Антоном Скосарем — владельцем "Семицветика" (19 лет в бизнесе, 10 000+ заказов ежемесячно) и гештальт-психотерапевтом.
Почему это было важно для меня?
Как CEO, я привык быть "на той стороне" — отвечать на вопросы о брендинге. Но быть интервьюером — это новый уровень:
– Нужно слушать не только слова, но и то, что за ними,
– Управлять энергией аудитории,
– Связывать ответы с профессиональным опытом (как в Brandy.studio мы делаем с брендами).
Чему научился как модератор
- Вопросы — это не шаблон, а инструмент: Нужно уметь отклоняться от плана, когда собеседник раскрывает неожиданные грани (например, как терапия помогает в управлении бизнесом в кризис).
- Молчание — тоже коммуникация: Иногда лучший ответ — дать спикеру пространство для размышлений.
- Аудитория — часть диалога: Вопросы из зала были ценнее подготовленных тезисов — они показали, что волнует рынок здесь и сейчас.
Как это связано с брендингом
Антон подтвердил:
– Бренд — это не "обертка", а отношение к клиенту.
– Доверие строится не на "красивом", а на последовательности (19 лет в одной нише).
– Стоимость бизнеса растет, когда бренд работает на эмоциях, а не только на функциях.
P.S.
Если вы еще не пробовали быть по ту сторону микрофона — попробуйте. Это лучший способ увидеть:
– Как ваш опыт выглядит со стороны,
– Где ваши слепые зоны,
– Как превратить знания в ценность для других.
А вы когда-нибудь меняли роль с эксперта на модератора? Как это повлияло на ваш профессиональный взгляд?
#СЕОрекомендует
