Все мы люди, все мы человеки!
Все мы нуждаемся в признании того, что то, что ты делаешь, важно не только для тебя самого, того что вся твоя активность не только ради собственного удовольствия, но она значима и для окружающих.
Каждый из нас нуждается в признании значимости своего труда, своих устремлений и стараний. Мы нуждаемся в понимании того, что оставляем после себя что-то важное для других.
Нам необходимо осознание своей нужности и важности в этом мире. Эта потребность индивидуальна для каждого человека, но в той или иной степени она присутствует у каждого.
За выполнение своих профессиональных обязанностей на должном уровне мы получаем финансовое вознаграждение и подчас формальное выражение благодарности в виде грамот📜 и благодарственных писем. Конечно, это очень важно! Многие из работодателей считают, что этого и достаточно. Мы же на работу ходим за деньгами!?))) А тут тебе кроме денег еще и «БАМАГУ» красивую периодически дают. Чего еще надо то?
☝️Есть один очень важный момент.
Большая часть работодателей желает вовлеченных, ответственных, лояльных и приверженных работников, и, чаще всего, именно такими работниками они считают не тех, кто добросовестно выполняет свои обязанности, а тех, кто помимо своих обязанностей готовы выполнят работу, выходящую за рамки трудового договора. Кто-то готов оплачивать этот труд, но многие хотели бы, чтобы эти работы осуществлялись без дополнительного вознаграждения.
❓Но почему же мы взваливаем на себя то, что не обязаны делать, то, за что нам не платят?
❓Хочется быть хорошим?
❓Хочется быть нужным и значимым?
❓Хочется особого отношения и признания со стороны руководителя? ❓Хочется получить ….?
❓Или страшно потерять…?
Каждый сам устанавливает «границы», проводит красную линию, через которую не позволяет переходить своему руководителю в вопросах увеличения нагрузки.
❓Но всегда ли руководители осознают, что переходят эту линию в своем стремлении за счет «безотказных» работников решать все задачи? «Грузим на тех, кто везет» и до тех пор, пока не ….
И самое интересное, что подчас эти руководители забывают, что этим «безотказным» работникам нужны не только доплаты и грамоты (что тоже важно), а им нужно признание, человеческая благодарность, подчеркивание их заслуг и важности их вклада в дело и в организацию. Но увы😢, нам на это подчас не хватает времени, денег дал (откупился), а что там на душе у «безотказного», что там с удовлетворением их потребностей - это…
А еще есть и общественная деятельность, и социальная активность, которая по своей сущности не предусматривает финансового вознаграждения, когда люди тратят силы и время, а иногда и собственные деньги, не ставя перед собой цели получить прямую выгоду. Косвенные выгоды, конечно, есть и у этой деятельности, но достаточно ли их, этих выгод, чтобы продолжать ею заниматься?
Мы нуждаемся, чтобы нам сказали: «Ты молодец! Ты делаешь нужное и важное дело! Людям интересно читать то, что ты пишешь и то, что ты рассказываешь! То, что ты делаешь, заставляет задуматься и помогает найти ответы на важные вопросы! Все это важно и значимо!»
Но нам же некогда, да и зачем….
🤷♂️Прям и не знаю, напросился на похвалу и на признание своих заслуг ….)))
Не могу сказать что для меня это не важно, но хочу попросить Вас задуматься, насколько часто Вы выражаете человеческую благодарность своим работникам, своим близким и друзьям, тем людям, которые что-то для Вас делают, хотя и не обязаны это делать.
Люди нуждаются в «обратной связи», и не думаю, что ее предоставление - особо сложный и обременяющий процесс, но эффекты от нее могут превзойти все возможные ожидания.
👉Учитесь выражать благодарность не просто говоря спасибо, но и объясняя человеку, за что Вы ему благодарны.
Но, как и всегда, это только мое мнение, и, как и все люди, я могу заблуждаться и быть не прав.
Психолог, бизнес-консультант
Кашинцев Сергей
📧info@nordex.info
#личнаяэффективность #эффективныйруководитель #компетентность #психологияуправления #ответственность