Сложный вопрос, как ответить, если ты не попробовала, а если попробовала и не получилось, значит твой ответ: "Нет, это невозможно!" А если у тебя позитивный опыт, ты скажешь: "Конечно возможно, ведь у меня это получилось!" Невозможно, если ты постоянно недовольна, ничего не успеваешь, и кажется , что все против тебя. Если со стороны работодателя нет элементарного эффективного управления. Вот пример, подтверждающих постоянный когнитивный диссонанс, переживаемый молодой женщиной, совмещающей несколько социальных ролей одновременно; роль мамы, аспиранта и специалиста.
Ирина, закончила вуз с красным дипломом, по специальности "Управление персоналом", училась в магистратуре, сейчас учится в аспирантуре, готовится к защите диссертации. Она работает на ответственной должности в вузе, являясь координатором расписания по нескольким направлениям. Расписание в этом вузе ежедневно корректируется и этим занимается наша Ирина. Почему ежедневно , спросите вы. Ну во-первый, преподаватели болеют, или едут в командировки, студентов отправляют на какие то мероприятия и т.д. и т.п. У неё разрывается телефон, преподаватели постоянно звонят ей или обращаются лично с просьбой поменять аудиторию, потому, что не во всех аудиториях, есть нормальная техника, возникают и другие вопросы. Если Ирины нет, то начинается хаос. А почему её нет? А Наша Ирина мама маленького мальчика, который ходит в детский сад и часто болеет.
Вывод: У Ирины не может отлично получаться сразу три роли в той системе, в которой она находится. Она настоящая мама и хороший аспирант. Она квалифицированный специалист, но все ею недовольны: преподаватели, студенты, руководство. Ирина не виновата, но уже подыскивает другую работу. Потому, что эта ситуация, её сильно напрягает. Эту ситуацию можно исправить, но никто над этим не думает. То есть специалист остаётся один на один с проблемой.
Взялся за гуж, не говори, что не дюж!
Что должен сделать работодатель в ситуации больничного молодой мамы? Обеспечить замену её во время больничного, передав или распределив её функционал другим работникам. Но никто этим не занимается. Потому, что есть проблемы в управлении и организации деятельности подразделений. А крайней остаётся наш специалист.
Таким образом, резюмируя вышеуказанное констатирую:
Можно совмещать роль матери и специалиста при условии нормальной организации трудовой деятельности, когда руководители подразделений принимают верные и оперативные решения. Распределяют обязанности специалиста, который на больничном, с оплатой труда.
Мамочки, выход есть ! Если работодатель не поддерживает вас в вашей важной социальной роли матери, либо он некомпетентен, либо он просто враг. Он своим бездействием формирует негативное информационное поле вокруг специалиста, женщины-матери. Не надо обвинять себя! Подскажите работодателю, что он должен сделать в этой ситуации, если он готов слушать.
А если не готов слушать? В таком случае, что посоветовать Ирине?
В этой ситуации, только одно, формировать здоровы пофигизм или медитацию: Мне розово-фиолетово...
Но это у чувствительных перфекционисток, с комплексом отличницы не получается. Они начинают страдать. Тогда остаётся брать ситуацию в свои руки, используя коммуникативные навыки сделать всю работу за работодателя и спокойно, не обвиняя себя ухаживать за сыном.
Как в вашей организации относятся к молодым мамам, дорогой читатель? Поделитесь в комментариях.