1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1

25 ноября 202525 ноя 2025

1 мин

1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣ 📌 Кейс №17. КСП, риски и отчётность для ИРИС Проект «Календарно-сетевое планирование, управление рисками и подготовка отчётности для ИРИС» — это работа в условиях сжатых сроков, высокой неопределённости и необходимости быстро развернуть контур проектного контроля. Чтобы обеспечить управляемость, требовались оперативная мобилизация команды, методология и корректно настроенные процессы. 🎠 Подробнее — в карусели ✅ Что сделали — Мобилизовали команду по планированию, отчётности и рискам — Построили график реализации проекта по этапам: проектирование и поставка — Организовали процесс идентификации и анализа рисков с оформлением мероприятий по смягчению — Провели согласование результатов с техническим заказчиком — Настроили формы для регулярной отчётности и запустили ритм статус-встреч — Обеспечили сопровождение команды ИРИС и обучили специалистов 📈 В результате: — Обеспечена управляемость проекта: актуальные модели КСГ, корректный реестр рисков, прозрачная динам

1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс №17. КСП, риски и отчётность для ИРИС

Проект «Календарно-сетевое планирование, управление рисками и подготовка отчётности для ИРИС» — это работа в условиях сжатых сроков, высокой неопределённости и необходимости быстро развернуть контур проектного контроля. Чтобы обеспечить управляемость, требовались оперативная мобилизация команды, методология и корректно настроенные процессы.

🎠 Подробнее — в карусели

✅ Что сделали

— Мобилизовали команду по планированию, отчётности и рискам

— Построили график реализации проекта по этапам: проектирование и поставка

— Организовали процесс идентификации и анализа рисков с оформлением мероприятий по смягчению

— Провели согласование результатов с техническим заказчиком

— Настроили формы для регулярной отчётности и запустили ритм статус-встреч

— Обеспечили сопровождение команды ИРИС и обучили специалистов

📈 В результате:

— Обеспечена управляемость проекта: актуальные модели КСГ, корректный реестр рисков, прозрачная динамика и ритмичные встречи

— Регулярная отчётность и статус-сессии выведены на стабильный ритм

— Команда заказчика обучена работе с графиками, рисками и процедурами отчётности

✉️ Заказчик говорит:

Отмечаем высокий уровень оказания Проектных сервисов и компетенции привлекаемых специалистов, показавших высокую скорость мобилизации под проектные задачи и выработку требуемых результатов.

Рекомендуем компанию АО «ПМСОФТ» для выполнения аналогичных работ и надеемся на дальнейшее сотрудничество.

✉️ Полный текст благодарственного письма по ссылке

👨‍💼 Александр Макеев / Руководитель проектных сервисов, ПМСОФТ

Хороший проектный сервис не про графики и отчёты. Он про то, чтобы вовремя подсветить риски, предложить решение и снять с руководителя часть его тревог.

👨‍💼 Владимир Грибко / Директор по цифровым решениям, ПМСОФТ

Цифровые решения сами по себе не дают быстрых побед так же, как и процессы без команды. Только когда люди, методы и инструменты работают в одном контуре, появляется реальный эффект.

📞 Хотите так же?

Возьмем ваш проект на сопровождение, выстроим процессы управления, поддержим цифровыми инструментами, поможем с обучением, внедрением и миграцией.

📄 Напишите нам: sales@pmsoft.ru подберём обсудим задачи и удобный формат сопровождения ваших проектов.

#Кейсы_ПМСОФТ

#ИРИС

#ПроектныеСервисы

#Primavera #RiskAnalysis #PMplanner