Посовещались тут на троих с ещё двумя международными бизнес-консультантами. Выработали ряд эффективных приемов. И вот один из них.
На Совет директоров клиентской организации выносить абсолютно новую большую идею не следует, поскольку скорее всего она столкнется с естественным сопротивлением переменам.
И вообще, как правило, лучше не выносить на большой совет слишком большую идею, которая с большой вероятностью будет отвергнута. Как учил мудрый Сун Цзы в своем руководстве "Военное искусство", сначала победи, и только потом бросайся в бой.
Большую идею лучше заранее обсудить если не со всеми, то с большинством членов Совета директоров индивидуально, дать им время её переварить и принять, как свою.
И тогда уже, заручившись поддержкой большинства членов Совета, выносить большую идею на их суд.
PS: Фото на слайде сделано в древнем пещерном храме Аджанты (I век до н.э.), что в Индии
Родственные статьи
Благодарю за внимание и желаю всяческих успехов больших и маленьких.