Чаще всего думают так: «Сейчас людей замотивируем — и они начнут продавать» Премии, конкурсы, доски почёта, мотивационные речи. В краткий момент это может дать всплеск активности. Но если: то через короткое время мотивация проседает. Не потому что люди «ленивые».
А потому что мотивации не на что опираться Настоящая, внутренняя мотивация в продажах рождается после трёх вещей: Если система продаж сырая, а компанию интересуют только цифры, то: Продавцы начинают относиться к словам про «мотивацию» как к фону. Потому что внутри они живут в другой реальности: где продукт не доупакован, переговоры — борьба, а руководитель требует, не понимая, как это сделать Если смотреть честно, порядок такой: Мотивация — не причина, а следствие продаж. Сначала у продавца появляется опыт: «я вижу, как мои действия создают результат». Потом — внутренняя опора: «я умею, это работает, это не случайность» и уже из этого растёт мотивация: спокойная, устойчивая, не завязанная на каждую «морковку» Пока в компании п