Найти в Дзене

Зумеры на рынке труда: новые ожидания и ценности молодого поколения

Зумеры на рынке труда: новые ожидания и ценности молодого поколения Исследование Высшей Школы Экономики раскрывает глубокие трансформации в отношении к работе молодого поколения Z. Что же движет современными молодыми специалистами и как работодателям выстраивать эффективную коммуникацию с ними? Ключевые характеристики поколения Z 📊 Финансовая мотивация с акцентом на развитие Вопреки стереотипам, зумеры очень прагматичны. 82,8% считают высокую зарплату ключевым фактором при выборе работы. Однако деньги — не самоцель. Для них важен баланс между финансовым вознаграждением и профессиональным ростом. 🧩 Гибкость как новая парадигма 57% ценят гибкий график и возможность удаленной работы. Только 9% готовы работать исключительно в офисе, а 52% предпочитают гибридный формат. Это не означает нежелание работать, а показывает стремление к контролю над собственным временем. 🔍 Осмысленность профессиональной деятельности 41,5% считают развитие сотрудников главной ценностью компании. Зумеры не

Зумеры на рынке труда: новые ожидания и ценности молодого поколения

Исследование Высшей Школы Экономики раскрывает глубокие трансформации в отношении к работе молодого поколения Z. Что же движет современными молодыми специалистами и как работодателям выстраивать эффективную коммуникацию с ними?

Ключевые характеристики поколения Z

📊 Финансовая мотивация с акцентом на развитие

Вопреки стереотипам, зумеры очень прагматичны. 82,8% считают высокую зарплату ключевым фактором при выборе работы. Однако деньги — не самоцель. Для них важен баланс между финансовым вознаграждением и профессиональным ростом.

🧩 Гибкость как новая парадигма

57% ценят гибкий график и возможность удаленной работы. Только 9% готовы работать исключительно в офисе, а 52% предпочитают гибридный формат. Это не означает нежелание работать, а показывает стремление к контролю над собственным временем.

🔍 Осмысленность профессиональной деятельности

41,5% считают развитие сотрудников главной ценностью компании. Зумеры не просто ищут работу, они хотят бути частью среды, которая поддерживает их профессиональный рост.

✅ Что движет зумерами

– Финансовое вознаграждение (70%)

– Интересные задачи (58,7%)

– Комфортная атмосфера в коллективе (42,5%)

⛔ Риски потери молодых специалистов

– Низкая зарплата (81,3%)

– Отсутствие карьерных перспектив (55,5%)

– Негативная атмосфера в коллективе (53,3%)

Зумеры — не "ленивое поколение", а прагматичные профессионалы, которые хотят быть экспертами (70,3%), стремятся к балансу между работой и личной жизнью (49,9%) и готовы к предпринимательству (38,6%)

Успешные компании будущего — те, которые смогут создать экосистему, где молодые специалисты чувствуют себя ценными, развиваются и имеют возможность влиять на процессы. Зумеры не просто ищут работу. Они ищут среду, которая поддерживает их амбиции, уважает их время и предоставляет возможности для роста.

📋 Чек-лист для работадателей

✔️ Четко обозначайте карьерные траектории, возможности роста и систему мотивации

✔️ Зумеры ценят наставничество, но не любят жесткого контроля. 79,4% негативно относятся к постоянной критике без конструктивных предложений

✔️ Создавайте возможности для удаленной работы, проектной деятельности, совмещения найма и фриланса

✔️ Инвестируйте в обучение, предоставляйте возможности для профессионального и личностного роста

💬 А как вы работаете с зумерами?

✅️ Роман Бобров – бизнес-психолог