В ближайшие годы компании столкнутся с переходом на новый идентификатор, который заменит привычные ИНН и ОГРН. Эксперты прогнозируют значительные расходы и изменения в работе девелоперов и агентств недвижимости.
К 2030 году российский бизнес, включая строительные и девелоперские компании, может полностью перейти на новый универсальный идентификатор. Этот код должен заменить сразу несколько действующих реквизитов, таких как ИНН, ОГРН и ЕРНС. По информации «Делового Петербурга», соответствующая инициатива уже обсуждается на уровне профильных министерств и ведомств, а окончательное решение о целесообразности реформы будет принято не позднее января 2027 года.
Введение единого кода затронет все сферы экономики, но особенно остро перемены почувствуют крупные игроки рынка недвижимости. Им предстоит не только обновить внутренние базы данных, но и полностью перестроить процессы оформления сделок, регистрации объектов и взаимодействия с государственными структурами. Ожидается, что расходы на переход для крупных компаний могут достигать десятков миллионов рублей, а для среднего и малого бизнеса — от нескольких сотен тысяч до нескольких миллионов.
Переход на новый идентификатор входит в национальную стратегию по созданию единой цифровой платформы для бизнеса. В рамках этой реформы планируется унифицировать учет юридических лиц, что должно упростить контроль и мониторинг со стороны государства. Однако эксперты предупреждают: на первом этапе возможны серьезные трудности, связанные с адаптацией бухгалтерских и информационных систем, а также с переоформлением всех действующих договоров и контрактов.
Особое внимание уделяется вопросу индивидуальных предпринимателей и самозанятых. Сейчас их ИНН совпадает с личным налоговым номером, и пока неясно, как будет организован переход для этой категории. К 2029 году завершится эксперимент с самозанятыми, после чего возможны новые изменения в системе идентификации.
Для строительных компаний и агентств недвижимости реформа означает необходимость пересмотра всех внутренних документов, уставов и шаблонов договоров. Придется обновлять реквизиты на бланках, в электронных системах и даже на вывесках. Микробизнесу такие перемены обойдутся относительно недорого — до 100 тысяч рублей, а вот крупные застройщики могут потратить до 50 миллионов.
Потенциальные плюсы реформы — упрощение взаимодействия с госорганами, сокращение бюрократии и снижение издержек в долгосрочной перспективе. Однако на старте возможны сбои: путаница в реквизитах, задержки при заключении сделок, сложности с участием в тендерах и банковских операциях. Все это может временно затормозить процессы на рынке недвижимости.
Как отмечают эксперты, инициатива исходит от государственных регуляторов и IT-архитекторов, а не от самих компаний. Главная цель — подготовить почву для масштабной цифровизации бизнес-процессов и создать прозрачную систему учета для всех участников рынка. В ближайшие годы строительному сектору предстоит серьезная работа по адаптации к новым правилам игры.
Читайте на Restate.ru