Вы уверены, что знаете, почему лучшие кандидаты уходят к конкурентам? Выбор работодателя — это не только вопрос зарплаты. Это решение о том, куда человек готов вкладываться душой, временем и энергией. Эксперты RBE Group изучили поведение соискателей в 2025 году и выделили ключевые факторы, которые определяют их лояльность ещё до первого рабочего дня.
Что важно для современных сотрудников?
Кандидаты больше не согласны на «стабильность за счёт молчания». Их мотивируют не только деньги, но и среда, перспективы и уважение. Вот на что они смотрят в первую очередь:
- Психологический климат
Люди выбирают компании, где не нужно «маскировать себя». Они хотят чувствовать безопасность в выражении мнения. Токсичная атмосфера — главный триггер увольнений даже при высокой зарплате. Поддержка, эмпатия и отсутствие страха ошибиться — база доверия.
По данным РШУ и «Зарплаты.ру», 70% соискателей называют корпоративную культуру главным критерием выбора.
- Возможности карьерного роста
Молодые и опытные специалисты одинаково ценят прозрачную карьерную траекторию. Им важно понимать: «Что будет через год?». Примеры внутреннего роста — сильнее любых обещаний. Компании, где сотрудник с позиции стажёра за два года становится руководителем, получают рекомендации и лояльность.
- Конкурентоспособные условия труда
Зарплата остаётся важной, но уже не единственной. Сейчас кандидаты оценивают пакет целиком: ДМС, отпуска, обучение, гибкость, поддержка в сложных жизненных ситуациях. Особенно актуально для родителей, людей с хроническими заболеваниями и удалёнщиков. Для соискателя это не столько льготы, сколько сигнал: «Вас здесь видят как человека».
Диверситет и инклюзивность
Разнообразие перестало быть «модным словом» и стало требованием рынка. Кандидаты смотрят: кого нанимают, кто в руководстве, как компания говорит о ценностях. Формальные декларации без практики вызывают недоверие.
Компании, которые внедряют инклюзию, получают конкурентное преимущество. Например, в Demis Group наставничество назначают каждому новичку независимо от возраста, пола или опыта. Это снижает тревожность и ускоряет адаптацию. В Sber публикуют отчёты о гендерном балансе и доступности рабочих мест для людей с инвалидностью.
Инклюзивная культура показывает, что вы принимаете человека целиком — с его взглядами, ритмом жизни, особенностями мышления. Люди в таких компаниях реже сталкиваются с выгоранием, а HR-специалисты — с текучестью.
Гибкость и возможности удалённой работы
В 2025 году кандидаты уже не спрашивают: «Можно ли работать из дома?». Они спрашивают: «Как вы это организуете?». Гибрид и удалёнка — это новый стандарт, которым соискатели не намерены пренебрегать.
Сотрудники хотят контролировать своё время. Они не готовы тратить часы в пробках. Особенно это касается IT, маркетинга, дизайна и HR.
Формат work-life blend вытесняет старый work-life balance. Человек вплетает работу в свою жизнь, а не наоборот. Ищет ресурсы и решения для нестандартных задач не в четырёх стенах офиса, а повсюду.
Что говорят статистика и тренды?
Данные подтверждают: рынок труда поменял правила игры. Вот что показывают исследования 2024–2025 годов.
- SuperJob
61% респондентов назвали высокую зарплату главным критерием. Но почти треть добавила: важны адекватность руководства, стабильность компании, перспективы роста и психологический комфорт. Это значит, что деньги привлекут новые кадры, но удержит их именно среда.
- Gradus Staff Index
Более 90% соискателей заявили: финансовая стабильность и прозрачность условий — это решающие факторы. Люди устали от серых зарплат. Они хотят видеть: какой диапазон зарплаты, как проходит адаптация, что входит в соцпакет.
- Upwork
73% компаний к 2028 году планируют внедрить гибрид или полную удалёнку. Желание самостоятельно распоряжаться временем и управлять графиком относится не только к россиянам, но и к людям из разных уголков планеты.
К кому пойдут соискатели?
Работодатель 2025 года — это не тот, у кого самая высокая зарплата. Это тот, кто создаёт среду, где человек растёт, доверяет и не боится быть собой. Компании, которые слушают своих сотрудников и адаптируются под их потребности, получают не просто исполнителей. Они получают союзников.
Гибкость, прозрачность, уважение и рост — вот новый социальный стандарт. Он работает даже в условиях кадрового голода и экономической нестабильности.
А чем ваша компания привлекает соискателей?