Осенью 2025 г. Высшая школа бизнеса (ВШБ) НИУ ВШЭ, платформа hh ru и стаффинговая группа Ancor провели исследование важнейших тенденций в HR на 2026 г.
В нем приняли участие специалисты и директора по HR, а также руководители компаний и бизнес-подразделений.
➡️ Изменения относительно 2025 года.
✅ Одни тренды появились впервые (развитие практики наставничества, борьба с дефицитом линейного персонала, а также пересмотр подходов к управлению вовлеченностью сотрудников).
✅ Другие выбыли из десятки лидеров на 2026 г. (расширение воронки кандидатов и отдельные программы для привлечения и удержания молодежи).
✅ У третьих ухудшилось положение в рэнкинге (например, тенденция развития внутренней мобильности рухнула на шесть позиций вниз).
Как показал опрос, российские компании игнорируют тенденции, которые сейчас активно обсуждаются за рубежом, – управление персоналом и рекрутинг с помощью ИИ, а также переход на HR на основе навыков. По мнению авторов опроса, это объясняется сосредоточенностью компаний на текущих неотложных задачах, способных дать быстрый эффект, ограниченностью их бюджетов и сложностью внедрения новых концепций.
➡️ Главные HR-тренды на 2026 год
1. Рост значимости инициатив по повышению производительности труда и операционной эффективности
2. Развитие бренда работодателя
3. Увеличение усилий по удержанию персонала
4. Внедрение практики наставничества
5. Усиление человекоцентричности работодателей
6. Пересмотр подходов к вовлеченности персонала
7. Цифровизация HR
8. Рост внимания к обучению и развитию персонала
9. Борьба с дефицитом рабочих и другого линейного персонала
10. Развитие внутренней мобильности персонала
➡️ Отличия в HR-направлениях развития крупных компаний
Рэнкинг (ранжирование) важнейших тенденций в HR в 2026 г. у крупных компаний отличается от общего.
✅ Для крупных компаний гораздо большую значимость, чем для всех остальных, будет иметь цифровизация HR (3-е место против 7-го по всей выборке)., т.к.ручное управление HR – это колоссальные издержки. Поэтому внедрение HR-платформ, систем аналитики, мощной системы LMS для них – вопрос выживания и конкурентного преимущества, а не дань моде.
✅ Крупный бизнес также больше нацелен на обучение и развитие персонала в 2026 г., чем все остальные респонденты (5-е место против 8-го).
✅ Гораздо важнее для крупных предприятий, чем для всех остальных, будет и борьба с дефицитом линейного персонала (6-е место против 9-го).
✅ Отдельные программы для работы с молодежью (7-е место против 12-го по всем респондентам).
✅ Для компаний с численностью более 1000 человек гораздо меньшую важность, чем для всех остальных, будут иметь так называемые гуманитарные тренды: усиление человекоцентричности работодателей (9-е место против 5-го) и пересмотр подходов к управлению вовлеченностью (10-е место против 6-го).
С подробным анализом причин смены состава в десятке главных тенденций в HR от ВШБ, HeadHunter и Ancor можно ознакомиться здесь.