Для многих ежегодная оценка — это стресс и неприятный разговор с начальством. Но что, если посмотреть на это иначе? Например, как на шанс управлять карьерой, а не просто отчитаться за проделанную работу. По сути ежегодная оценка — это 30-60 минут, когда все внимание руководства приковано к вам и вашим успехам. Давайте использовать их по максимуму. Готовимся к оценке, как к проекту: со стратегией, документами и четкой целью. Шаг 1. Готовим «Портфолио успеха» (заранее) Не надейтесь на память. Ваша уверенность будет крепнуть на документах и фактах. Какие документы собрать: Шаг 2. Говорим на языке пользы и цифр Забудьте фразы вроде «я старался» и «выполнял свои обязанности». Ваша речь должна быть насыщена глаголами действия и цифрами. Вместо: «Я работал над проектом по привлечению клиентов».
Лучше сказать: «Я запустил кампанию в соцсетях, которая привлекла 15% новых клиентов за квартал». Вместо: «Помогал коллегам».
Лучше сказать: «Я был наставником двух новых стажеров, которые теперь полно