Увольнение - это искусство

Увольнение - это искусство. Почему в кризисные времена важно договариваться, а не биться “лоб в лоб”

Каждый экономический спад запускает в компаниях вполне понятный механизм защиты: “очистить” штат, убрать “неэффективных” и остановить кровь на уровне расходов. Всё логично с точки зрения бизнеса. Люди это тоже понимают и, кажется, стали юридически подкованнее: кто-то уже знает о компенсациях, кто-то держит под рукой шаблоны жалоб, а кто-то заранее готовится к баталиям с работодателем. Но почему же тогда столько видимых ошибок и болезненных увольнений — для обеих сторон?

Не только законы на стороне сотрудника

Сталкиваясь с увольнением, многие начинают искать правду в Трудовом кодексе и судебной практике. Логика простая: если что-то сделали “не так”, суд непременно восстановит статус-кво.

Но реальность сложнее.

В нашей стране практика такова, что далеко не каждый инцидент заканчивается победой сотрудника. Органы власти теперь всё чаще вникают в суть дела, а не автоматом становятся на сторону “слабой” стороны — и это, пожалуй, главный сюрприз для тех, кто заходит на тропу войны с ожиданиями лёгкой победы.

Увольнение — не дихотомия добра и зла

Когда стороны в увольнении упираются “рогом” - теряют все. Работодатель получает токсичную историю, тратит нервы и ресурсы, сотрудник - время, деньги и собственное здоровье. И самое главное - отношения рушатся так, что о рекомендациях говорить уже бессмысленно.

Многие упускают, что само увольнение - это всегда переговорный процесс.

Здесь выигрывает тот, кто умеет слушать, умеет искать компромисс и не выходит на поле боя под флагами “Я прав, а вы нет”. Истинное мастерство - настоять на своих интересах, не захлопывая дверь.

Мы научились устраиваться. Учиться красиво уходить — впереди

Рынок труда давно продвинулся в вопросах устройства на работу: все знают про грамотное резюме, адаптацию, карьерные треки. Но культура увольнения всё ещё на стадии подростка — то всплески эмоций, то попытки давить на жалость, то желание “наказать” компанию любой ценой, даже себе в ущерб.

А ведь грамотный выход из компании - это не просто формальность, а целый процесс, который закладывает фундамент для будущей карьеры. Редко кто задумывается, что рекомендации, связи и профессиональная репутация могут “выстрелить” неожиданно - спустя годы после того, как двери офиса захлопнулись за спиной.

Переговоры — сильная позиция

И когда обе стороны стоят на своем и не готовы ни к миллиметру компромисса — это слабая позиция и для компании, и для сотрудника. Отсюда и бесконечные суды, обиды, негативный фон в коллективе.

Сила - в партнерстве, даже на последних метрах совместного пути. Правильные вопросы: “Что теперь можно сделать, чтобы обе стороны остались максимально довольны? Какие условия будут честными и рабочими для всех?” И этот путь — всегда рабочий, даже когда эмоции бьют через край.

В кризисные времена не стоит превращать процесс увольнения военную кампанию. Искусство - в умении конструктивно расставаться, сохранять лицо и отношения. Ведь рынок тесен, а случайные встречи через годы происходят чаще, чем мы думаем.