Сотрудники уходят, а новички не тянут ваш уровень? Значит, вы тратите время и деньги на нерабочие стратегии. В статье эксперты RBE Group расскажут, как привлечь и удержать лучших специалистов.
Технологии меняют правила найма и развития
Цифровизация затрагивает все HR‑процессы — от поиска кандидатов до управления эффективностью. Мы выделили ключевые тренды в этом направлении:
- Облачные платформы
Здесь хранятся все данные сотрудников. Управляйте отпусками и больничными онлайн. Получайте доступ к информации из любой точки мира. И экономьте на серверах и IT-инфраструктуре.
- Платформы для онлайн-обучения
Компании больше не ждут идеальных кандидатов, а активно инвестируют в обучение. Онлайн-платформ на рынке много. Они предлагают широкий спектр компетенций и позволяют быстро прокачать нужные для работодателя навыки. Некоторые гиганты создают свои корпоративные университеты. Например, Т-банк готовит кадры под свои вакансии. Результат: персонал получает актуальные знания, а работодатель повышает лояльность команды.
- Использование аналитики данных
HR-аналитика — молодое и прогрессивное направление. Специалисты прогнозируют текучесть персонала, анализирует поведенческие паттерны команд, предупреждает о риске увольнения ценного сотрудника. Это позволяет вовремя принять меры. Аналитика также показывает эффективность программ обучения. Так вы можете оценить результат инвестиций в развитие сотрудников.
- ИИ в процессе найма
ИИ сканирует тысячи резюме за минуты, находит кандидатов, которые идеально подходят компании. Умные чат-боты проводят первичные собеседования, задают стандартные вопросы и оценивают ответы. ИИ помогает с онбордингом новых сотрудников. Система знакомит с корпоративными правилами и отвечает на распространённые вопросы, что сокращает время адаптации.
- ИИ как инструмент удержания кадров
Искусственный интеллект работает не только на входе. Это ещё и мощный инструмент, который анализирует вовлечённость сотрудников. Он учитывает множество факторов: участие в проектах, обратную связь от коллег, эффективность работника в разных ситуациях. Алгоритм строит персональные траектории развития, рекомендует курсы или ротацию должностей. Сотрудник чувствует, что его рост важен для компании. Это усиливает лояльность.
Социальные и культурные изменения
Технологии — это только одна сторона медали. Меняется сама философия управления людьми. На первый план выходит человекоцентричность.
- Гибридный формат работы
Удалёнка и гибкий график — главный тренд последних лет. Сотрудники ценят свободу и автономию. Доверие со стороны руководства и комфортные условия труда привлекают больше талантов.
- Партнёрские отношения с сотрудниками
Иерархические структуры уходят в прошлое. Теперь руководитель — это наставник и коуч. А открытый диалог вытесняет приказы сверху. Сотрудники участвуют в принятии важных решений, что повышает их вовлечённость и мотивированность.
- Инвестиции в развитие кадров
Кандидаты выбирают те компании, которые предлагают обучение, менторство и коучинг. Постоянное развитие — это ценность молодёжи. Поэтому сотрудники, которые растут профессионально внутри организации, чаще остаются. Ведь они чувствуют, что в них верят и вкладываются.
- Инклюзивность
Современный бизнес — это микс разных людей. В одной команде работают люди разных вероисповеданий, национальностей и культур. Компании создают условия для людей с ограниченными возможностями здоровья. Инклюзивная среда поддерживает разнообразие мнений и рождает прорывные идеи.
Влияние на управление талантами
Все эти тренды ведут к одному. Управление талантами становится человекоцентричным. Вы не просто нанимаете исполнителя. Вы принимаете в команду личность. Изучаете её цели, ценности, мотиваторы. И исходя из них, даёте поручения и строите стратегию развития.
Только такой тщательный и внимательный подход сыграет вдолгую. Да, он требует больших трат времени и энергии от HR-специалиста. Но как мы выяснили выше, всю рутину можно спокойно отдать искусственному интеллекту. И уделить освободившиеся часы живому общению и человечному подходу к управлению персоналом.
HR сегодня — это стратегия, основанная на данных и человечности. Компании, которые уже внедряют такие тренды, формируют рынок завтрашнего дня. И становятся магнитом для лучших талантов.
А какой HR-тренд вы считаете самым действенным для вашей компании? Делитесь в комментариях!