Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Все о стройке

Исследование показало, как растет внедрение цифровых решений в строительстве

Крупные девелоперы строят интегрированные цифровые системы, средние внедряют сложные системы проектирования и автоматизации продаж и эксплуатации, а малые автоматизируют отдельные процессы. Аналитический центр АО «СиСофт Девелопмент» провел исследование развития рынка российского прикладного программного обеспечения (ПО) в строительной отрасли. Основной вывод: использование цифровых решений в стройке растет год от года, причем системы управления предприятиями (ERP) пока обгоняют в росте технологии информационного моделирования (ТИМ). Исследование проводилось в августе – сентябре 2025 года. Его целями стали: выявление степени и глубины внедрения отечественных программных решений в строительстве, определение барьеров и точек роста отрасли в условиях цифровой трансформации. В ходе исследования были опрошены топ-менеджеры 12 крупных строительных компаний, проанализированы данные реестра ПО Минцифры РФ, ЦКИТ, отраслевых ассоциаций, госзакупок, а также открытые данные из статистики ДОМ.PФ, п

Крупные девелоперы строят интегрированные цифровые системы, средние внедряют сложные системы проектирования и автоматизации продаж и эксплуатации, а малые автоматизируют отдельные процессы.

Аналитический центр АО «СиСофт Девелопмент» провел исследование развития рынка российского прикладного программного обеспечения (ПО) в строительной отрасли. Основной вывод: использование цифровых решений в стройке растет год от года, причем системы управления предприятиями (ERP) пока обгоняют в росте технологии информационного моделирования (ТИМ).

Исследование проводилось в августе – сентябре 2025 года. Его целями стали: выявление степени и глубины внедрения отечественных программных решений в строительстве, определение барьеров и точек роста отрасли в условиях цифровой трансформации.

В ходе исследования были опрошены топ-менеджеры 12 крупных строительных компаний, проанализированы данные реестра ПО Минцифры РФ, ЦКИТ, отраслевых ассоциаций, госзакупок, а также открытые данные из статистики ДОМ.PФ, портала digitaldeveloper.ru, публичных исследований компаний Setl Group и «Самолет Технологии».

Исследователи сделали вывод, что бизнес-мотивация остается ключевым драйвером внедрения: компании в первую очередь стремятся к повышению операционной эффективности. По оценке топ-менеджеров крупнейших застройщиков, при внедрении ПО сроки строительства сокращаются на 15–30%, себестоимость — до 20%. Помимо этого, в разы падает количество ошибок за счет уменьшения воздействия человеческого фактора. Государственное регулирование и общий тренд на цифровую трансформацию при этом играют важную, но вспомогательную роль.

Аналитики проанализировали годовой бюджет девелоперов, который они выделяют на цифровизацию. Как выяснилось, 13% строительных компаний тратят в год на эти цели более 100 млн руб., 14% — от 51 до 100 млн руб., еще 16% — от 31 до 51 млн руб., 28% — от 10 до 30 млн руб. и 29% — менее 10 млн руб. Львиная доля цифровых решений приходится на продажи — 419 решений (46%), на втором месте — эксплуатация — 211 решений (23%), в строительстве используются 180 решений (20%), в проектировании — 104 решения (11%).

Если говорить про использование ТИМ-решений, то они популярны в проектировании и строительстве, этап эксплуатации пока остается слабоохваченным. Здесь активно внедряются мобильные приложения и чат-боты, часто — через собственные (инхаус) разработки и аутсорс-модель — для улучшения клиентского сервиса и управления объектами.

В исследовании проанализирована динамика роста некоторых сегментов ИТ-решений. Так, рост внедрения ТИМ с 2023 по 2025 год увеличился с 18% до 41%, при этом 14 отечественных программных решений не имеют зарубежных аналогов. Рост доли отечественных ERP-решений показывает темпы с 35% (2020 год) до 70% (2024 год), а рост рынка — с 4,5 до 6,4 млрд рублей. В России используются 11 отечественных ERP-решений, 80% рынка занимают продукты фирмы «1С». В сегменте ERP выше и темпы импортозамещения — 74% против 51% в сегменте ТИМ. Исследователи объясняют это более ранним внедрением российских решений ERP, высокой стоимостью зарубежных аналогов (SAP) и большей зрелостью отечественных разработок.

Однако, если посмотреть на преимущества и недостатки этих видов решений, выясняется, что в случае ERP собственные разработки, в том числе устаревшие, создают программный хаос между продуктами. Концепция инхаус-модели связана не только с экономией, но и с попыткой расширить свою экспертизу, а также сохранить собираемые данные. Кроме того, на рынке нет единых стандартов интеграции для данных, API и процессов. Среди ПО ТИМ, наоборот, низкий показатель инхаус-решений в силу сложности прикладного ПО. К тому же крупные российские ИТ-вендоры сегодня предлагают экосистемные продукты на единой платформе, стеки решений по функционалу бесшовной интероперабельности, пригодные для автоматизации в цифровых экосистемах потребителей. Важно также отметить, что в случае с ТИМ у России есть хорошие перспективы внедрения единого национального формата данных.

Если проанализировать виды ИТ-решений по форматам внедрения, выяснится, что в целом 40% разработок строительные компании получают из аутсорс-источников, 31% приходится на инхаус-разработки и только 29% — на долю профессиональных вендоров.

Исследователи считают, что из-за высоких затрат при дефиците инвестиций доля аутсорса и заказных продуктов продолжит расти, а собственные разработки вышли на плато. Компании предпочитают самостоятельно создавать ПО, отвечающее за работу с чувствительными данными и аналитику. Информация расценивается как высокомаржинальный продукт.

На этом фоне ТИМ-решения показывают консервативный паттерн внедрения. На коробочные разработки профессиональных вендоров в этом сегменте приходится 56%, на аутсорс — 33% и лишь 9% — на собственные разработки девелоперов. Компании создают ПО для улучшения интеграции с коробочными продуктами ТИМ-вендоров: ТИМ-поддержку, автоматизацию закупок и среду общих данных. В то же время крупные вендоры предоставляют экосистемы, что позволяет экономить на затратных инвестициях в инхаус.

Исследователи также проанализировали, в каких секторах строителям важно использовать ТИМ в первую очередь. Инфраструктурное строительство лидирует по актуальности внедрения ТИМ (55%) в силу своей сложности и многогранности. Следом идет жилой сектор (25%), что отражает высокую степень типизации и массовость проектов в данном сегменте. Коммерческая недвижимость также демонстрирует высокий спрос на ТИМ (20%) благодаря сложности инженерных систем.

В свете вопроса импортозамещения интересно посмотреть на интероперабельность и зрелость цифровых решений в строительстве по результатам экспертной оценки. Эксперты сравнили программные продукты АО «СиСофт Девелопмент» Model Studio CS и CADLib с ПО крупных западных вендоров: Revit (Autodesk), Aveva (BIM Global), SmartPlant (Intergraph) 3D, ArchiCAD (Graphisoft), MagiCAD (MagiCADGroup) и Tekla (Trimble Buildings). Сравнение шло по нескольким позициям:

– разработка цифровых информационных моделей схем (2D);

– возможность получения квартирографии для увеличения продаж;

– возможность перехода по связи между объектами и документами;

– приведение данных из разных источников к общему виду для корректности получения отчетной и проектной документации;

– наличие унифицированных контекстно зависимых структурноиерархических моделей Площадка/Сооружение/Система.

По каждой позиции решения получали оценку от 1 до 5, где 1 означает, что данный функционал отсутствует, 5 — функционал реализован, а использование решений идет без замечаний и пожеланий. Выяснилось, что решения АО «СиСофт Девелопмент» по каждой позиции получили 5 баллов, по четырем из пяти высший бал получил SmartPlant, еще по двум позициям 4 балла получила Aveva. Revit получил «четверку» только по позиции «Разработка цифровых информационных моделей схем (2D)».

По результатам анализа исследователи сделали вывод, что, внедряя ИТ-решения, крупные девелоперы строят интегрированные цифровые системы, средние фокусируются на внедрении сложных систем проектирования и автоматизации продаж и эксплуатации, а малые компании автоматизируют отдельные процессы (документооборот, клиентские сервисы).

Исследователи дали несколько советов компаниям, которые только начинают внедрять ПО ТИМ. По их мнению, начинать лучше с пилотного внедрения на типовых проектах, обязательно инвестировать в обучение персонала работе с отечественными решениями. Также необходимо создать единую стратегию цифровизации на 3–5 лет, увеличив бюджет на эти цели до 3–5% от выручки. Критически важно формировать партнерства с российскими ИТ-компаниями. Если говорить про пожелания разработчикам, из исследования видно, что им необходимо устранить критические недостатки в функционале, обеспечить кроссплатформенность, улучшить производительность при работе с большими файлами, развивать интеграцию с существующими ЕRР-системами и создавать комплексные обучающие программы для пользователей.

Ранее портал Всеостройке.рф рассказал, как технологии делают стройку безопасной.