Социальная батарейка на нуле после планерки? Это не слабость. Это особенность. И у нее есть суперсилы.
Сильные стороны интровертного стиля управления:
Глубокий фокус
Способность погружаться в сложные задачи — твое конкурентное преимущество
Вдумчивые решения
Ты не бросаешься на первую попавшуюся идею. Анализируешь. Взвешиваешь. Это экономит компании ресурсы
Умение слушать
Ты слышишь не только слова, но и смыслы. Команда это чувствует
Инструменты энергосбережения:
Правило «одного окна»
Все обращения — через один канал (Slack, почта). Никаких внезапных звонков и «заскачу на минуточку»
Цензура встреч
Перед совещанием задавай вопрос: «Можно ли решить это письменно?» В 50% случаев — можно
Ритуалы восстановления
15 минут тишины после собрания. Закрытый кабинет. Отключение уведомлений
Правило «трех пунктов»
Если не можешь уложить повестку в 3 пункта — встреча не нужна
Альтернативы совещаниям:
Письменные решения
Создай культуру кратких и емких отчетов. Одна страница = одна проблема + варианты решений
Асинхронное обсуждение
Команда пишет идеи в общий документ. Ты знакомишься и дает фидбек в удобное время
Стендапы вместо часовых планерок
15 минут утром: что сделали, что планируем, какие барьеры
Фокус-сессии на одного
Выделяй время для глубокой работы над стратегией. Это твоя зона максимальной эффективности
Важно:
Не пытайся стать экстравертом. Создай систему управления, которая работает на тихой мощности.
Твоя сила — в глубине, а не в ширине. Используй это.
🎁 Если вы дочитали статью до конца — значит, вам действительно
важно развивать свой бизнес и избегать ошибок в digital. Еще больше
откровенного и полезного контента без воды читайте в моем личном
Telegram-канале. Подписывайтесь прямо сейчас:
👉 TG: Чегодаев Павел - digital для руководителей