Успех в карьере — это всегда индивидуальный путь, но опыт тех, кто достиг вершин, может стать ценным ориентиром для других.
Издание Business Insider в октябре этого года провело серию интервью с восемью руководителями высшего звена из различных компаний — от технологических гигантов до инновационных стартапов. Журналисты задали им один простой вопрос: какой карьерный совет оказался для них самым ценным?
Правда заключается в том, что универсального рецепта успеха не существует. Карьерный путь каждого человека зависит от множества факторов: времени, отрасли, личных связей, а также таланта и амбиций. Однако знание того, что сработало для других, может дать полезные подсказки.
Колин Обри, старший вице-президент AWS по решениям на основе ИИ
Колин Обри работает в Amazon более 20 лет, сотрудничая с Джеффом Безосом и другими ключевыми фигурами компании. Лучший совет, который она получила, принадлежит Эрику Бруссару — человеку, который нанял её на работу и теперь занимает должность вице-президента Amazon по глобальным продажам.
В первые 18 месяцев работы в Amazon Бруссар сказал Обри: «Создай себе репутацию человека, способного добиваться невероятных результатов, несмотря ни на что». Если она сделает это, заверил он, её имя будет первым, которое придёт на ум, когда появятся новые возможности.
«Думаю, он был прав, и я последовала этому совету и работала над этим», — говорит Обри, добавляя, что это открыло для неё «множество возможностей» в технологическом гиганте.
Доктор Даршан Шах, основатель и CEO Next Health
Доктор Даршан Шах начинал свою карьеру как хирург, но около десяти лет назад переключился на индустрию долголетия и здоровья. Как человек, кардинально сменивший направление, он делится советом о финансовой дисциплине после первых успехов.
«Когда вы только начинаете карьеру и зарабатываете свой первый миллион или первые 100 тысяч долларов — не важно, какая сумма — не спешите их тратить», — говорит Шах. «Подождите, пока у вас действительно не заработает машина по зарабатыванию денег, а потом подождите ещё немного».
Он отмечает, что часто видит, как люди зарабатывают «немного денег», а затем тратят их на автомобили, дома или роскошные путешествия. «Потом они оказываются в плохой ситуации, когда дела идут не так», — предупреждает Шах.
Джоан Райт, старший вице-президент IBM по трансформации и операциям
Джоан Райт из IBM считает, что лучший карьерный совет сводится к одному простому вопросу: «Вы делаете что-то важное?»
«Когда вы берётесь за новую роль, часто требуется время, чтобы понять саму роль, команду, частью которой вы становитесь, и результаты, которых от вас ожидают», — объясняет Райт.
Однако эти возможности несут в себе потенциал, и их нужно использовать. «Если это выглядит как действительно большая проблема и действительно большая возможность — беритесь за дело», — советует Райт.
Дипак Агарвал, главный директор по ИИ LinkedIn
Лучший карьерный совет, который слышал главный директор по искусственному интеллекту LinkedIn Дипак Агарвал, отражает выборы, которые он сделал в своей собственной карьере.
Агарвал начинал как статистик, но после прослушивания лекции в Университете Коннектикута, которая его заинтересовала, он пришёл работать к этому профессору, Алану Гельфанду. С тех пор он продолжал следовать своим интересам и позволял им направлять себя к новым возможностям.
«Всегда следуйте своей страсти», — говорит Агарвал. «Лучше быть мирового класса в том, что вам нравится, чем быть средним в чём-то другом».
Ники Леондакис, CEO CorePower Yoga
Ники Леондакис занимала должность CEO не в одной компании. Ранее в карьере она пыталась «быть похожей на мужчин, чтобы считаться равной».
Лучший совет она получила, когда ей сказали уволить сотрудника за ошибку, которая, по её мнению, не заслуживала увольнения. Леондакис говорит, что сначала боялась защищать сотрудника, потому что команда могла подумать, что она «не может принимать жёсткие решения».
Затем один из её подчинённых дал ей совет, изменивший её взгляд: «Доверяй своим инстинктам и будь собой. Используй своё сострадание, и ты придёшь к правильному решению».
Леондакис последовала совету и приняла «более мягкое» решение, которое считала справедливым. Она рекомендовала неделю без оплаты вместо увольнения.
«Мне было намного лучше быть собой, чем пытаться быть похожей на парней», — говорит Леондакис, добавляя, что начала понимать: «когда я была в комнате среди мужчин, моя непохожесть на самом деле была силой».
Тасо Дю Валь, CEO Toptal
CEO Toptal Тасо Дю Валь считает, что лучший карьерный совет — оставаться на работе «значительное количество времени», чтобы иметь шанс «пройти через взлёты и падения».
«Когда вы делаете это в бизнесе, вы видите возможности, которые никогда в жизни не могли бы предвидеть», — говорит Дю Валь.
Он отмечает, что никогда не предвидел ни COVID, ни революцию ИИ, но остался с Toptal. Сегодня компания по подбору удалённых талантов имеет больше возможностей, чем раньше. Тот же совет применим ко всем карьерам.
«Гораздо легче принять успех, когда он приходит, чем гнаться за успехом», — резюмирует Дю Валь.
Дженнифер Манри, главный директор по информационным технологиям корпоративных систем Vanguard
Руководитель Vanguard Дженнифер Манри рассказывает, что лучший карьерный совет она получила от своей матери.
«Её совет был таким: если ты чувствуешь страсть к этому и готова потратить время на изучение — иди за этим. Никогда не позволяй никому ограничивать тебя. Ты ограничиваешь себя только сама», — вспоминает Манри.
Манри, которая выбрала нелинейный путь, применяла этот совет на протяжении всей карьеры. Она перешла из производства в коммунальные услуги, а затем в финансовые услуги, следя за тем, чтобы каждая новая возможность включала элементы её предыдущих ролей, которые она любила.
«Я всегда усердно изучала то, чего не знала, потому что мне нравится волнение от изучения чего-то нового», — делится Манри.
Кристин Валенте, главный директор по работе с клиентами EY Americas
Кристин Валенте недавно отметила 36-летие работы в консалтинговой компании «Большой четвёрки» EY. Она говорит, что лучший карьерный совет, который она когда-либо получала: «Лидерство — это не то, что вы делаете, а то, как вы себя проявляете».
«Хороший лидер использует своё влияние, чтобы добиться лучшего от других, создавая пространство для разных голосов и точек зрения», — объясняет Валенте.
По её словам, эта черта наиболее важна для лидеров, и те, кто действует намеренно таким образом, могут создать позитивный импульс для своей команды и организации.
Вывод: Хотя пути к успеху у всех разные, эти советы от опытных руководителей объединяет одно — важность аутентичности, страсти к своему делу, готовности учиться и терпения на долгом пути к вершинам карьеры.