🔥 ПОЧЕМУ МЫ (И НАШИ ЛЮДИ) ИНОГДА НЕ МОТИВИРОВАНЫ
и почему это не про «лень», а про структуру психики
1. Мотивация «Я» — личная динамика
По В. А. Иванникову, мотив не предшествует действию — он формируется в нём.
Когда человек перестаёт быть вовлечён в активность, теряется и смысл, который её подпитывал.
👉 Это согласуется с идеями А. Н. Леонтьева и С. Л. Рубинштейна:
деятельность — единица жизни личности, в которой смысл и энергия взаимно порождают друг друга.
Если нет включённости, сознание «расцепляется» с действием:
возникает феномен *деаутентификации* — утрата связи между «я» и тем, что я делаю.
Не выгорание, а потеря смысла как внутреннего мотора.
🧠 По сути, «немотивированное состояние» — не отсутствие воли, а сбой в системе смыслообразования.
Возврат мотивации начинается не с отдыха, а с действия, которое снова становится осмысленным.
2. Мотивация команды — коллективная динамика
Современные исследования (Deci & Ryan, *Self-Determination Theory*) подтверждают:
люди вовлечены, когда удовлетворены три базовые потребности:
* автономия — ощущение, что я действую по собственной воле;
* компетентность — я способен влиять на результат;
* сопричастность — я значим для других.
💬
Без этих трёх опор любая корпоративная «мотивация» превращается в внешний стимул —
работает кратко, вызывает зависимость, но не смысл.
Иванников добавил бы: **в совместной деятельности мотив рождается как общий смысл**,
когда люди не просто работают рядом, а **делают общее дело, отражающее их личные ценности**.
3. Мотивация «Я + команда» — уровень лидера
Лидер — не источник энергии, а архитектор смыслового поля.
Его задача — создать структуру, где:
* личные смыслы сотрудников сопрягаются с целями компании;
* действия каждого включены в общий контур регуляции (обратная связь, признание, прозрачность);
* культура поддерживает саморегуляцию — люди не ждут внешнего «пинка», потому что система сама порождает мотив.
📚 Здесь соединяются три линии:
* отечественная теория деятельности (Леонтьев, Иванников);
* гуманистическая психология (Маслоу, Роджерс) — идея самоактуализации через действие;
* теория самоопределения (Deci, Ryan) — автономная мотивация как высшая форма вовлечённости.
Проверь себя
* Где я действую без внутреннего смысла, на «автопилоте»?
* Где моя команда теряет связь между целью и влиянием?
* Где структура бизнеса не рождает мотив, а выжимает энергию?
Главный вывод
Мотивация — не свойство личности, а функция смысловой связи между человеком и действием.
Она рождается не в голове, а в живом контакте с задачей, людьми и реальностью.
Создайте пространство, где смысл соединён с действием,
и вам больше не придётся «мотивировать» — система начнёт работать сама.
