Найти в Дзене
Форум-группа: место, где быстро заканчиваются иллюзии
У форум-групп есть одна особенность. Люди, которые в них долго находятся, почти всегда начинают описывать этот формат через метафоры. Потому что формально всё выглядит очень просто: несколько человек, правила, тайминг, запрет на советы. Но внутри работает куда более сложная психодинамика. Одна из точных метафор — форум-группа как массаж для мозга. Не в расслабляющем смысле. Скорее в ортопедическом. Когда у человека годами зажаты определённые паттерны мышления — привычные решения, оправдания, стратегии избегания — и на них начинают аккуратно, но настойчиво давить...
6 дней назад
Шестая встреча группы
100% состав — и это уже маркер. Значит, людям есть зачем приходить, и формат перестаёт быть декорацией, а начинает выполнять свою прямую функцию. На этом этапе группа, как и положено любой живой системе, щупает границы: где формат можно подвинуть, где найти лазейку, где задать вечное «а если вот так?». Это не саботаж и не инфантилизм — это проверка контейнера на прочность. Любая группа сначала раскачивает конструкцию, прежде чем на неё опереться. Так работает групповая динамика: стадия формирования, конфликт, нормализация — Такман описал это ещё в 60-х, задолго до форумов и бизнес-сообществ...
1 неделю назад
Вчера провели супервизию команды модераторов бизнес-сообщества Evolut
Несколько моих учеников запускают там свои первые группы — сразу в поле сильных, опытных участников. Отсюда закономерные вопросы: каждый хочет добавить своё, усилить формат, привнести методологию. Ключевое, о чём договорились: сначала — рельсы, потом — творчество. Формат держим жёстко, тайминг — строго, встреча не дольше 4,5–5 часов, чтобы группа не выгорала...
3 недели назад
Роджерские группы, форум-группы и гибридная модель
Роджерские группы и форум-группы — это не конкуренты. Это разные уровни работы с психикой. Путаница начинается, когда от одного ждут эффекта другого. Роджерские группы выросли из гуманистической психологии Карла Роджерса. Их функция — создать условия, при которых психика перестаёт тратить энергию на защиту. Эмпатия, безусловное принятие, конгруэнтность — это не «доброта», а способ снизить внутреннее напряжение. Нейробиологически — переход из режима угрозы в режим восстановления. Психика перестаёт сжиматься...
3 недели назад
Я весь день вспоминал людей, которые помогли мне, мальчику из Казахстана, бегавшему босиком по пустыне, стать одним из топ-20 бизнес-ангелов
мира. И знаете, главный инсайт — огромная благодарность людям. Именно они делают так, чтобы мы стали кем-то новым. Для меня самый мощный инструмент высоких достижений, который я нашёл во всём мире — это форум-группа. Я попробовал всё. Самых дорогих коучей, самых дорогих тренеров. И нет ничего более ценного. Главная проблема лидеров — они принимают важные решения изолированно, несут сумасшедший психологический груз. Это приводит к тому, что компании умирают из-за некачественных решений и выгоревших лидеров...
3 недели назад
Менеджмент отношений
Выраженное отношение Форум-группа не является группой в классическом смысле. Она представляет собой совокупность автономных субъектов, связанных добровольным, но ограниченным по времени и формату взаимодействием. Отсюда ключевая ошибка: ожидание группового эффекта без управления отношениями. Если взаимодействие происходит исключительно в рамках регламентированной встречи, система остаётся формальной. В ней есть структура, но отсутствует связность. Есть роли, но нет отношений. Есть высказывания, но нет контакта...
3 недели назад
АЙСБРЕЙКИНГ
Иногда, чтобы понять, куда вы идёте как группа, нужно вернуться туда, где вы ещё ничего не доказывали. Разминка. Простая. Почти детская. Вспомните, кем вы хотели быть в детстве. Не «кем стали». Не «что выгодно». А кем хотели быть, когда ещё не было налогов, KPI и слова «масштабирование». Запишите одним словом. Потом — почему. И вот здесь начинается самое интересное. Психология развития говорит: ранние профессиональные фантазии — это не про профессию. Это про архетип роли. Про способ взаимодействия с миром...
1 месяц назад
Иногда нужно создать то, частью чего ты сам хочешь быть
Форум-группа — не сервис. Не «клуб по подписке». Не место, где тебе должны. Это зеркало твоей зрелости. Хочешь сильную группу? Тогда вопрос не к модератору. Не к структуре. Не к формату встреч. Вопрос к тебе: что ты туда приносишь? Большинство ждёт: — интересных участников — глубины — поддержки — стратегических инсайтов — честности Но группа — это не ресторан. Это лаборатория. Социальная психология давно показала: эффект «социальной лени» (Latane, Williams, Harkins) неизбежен там, где ответственность размазана...
1 месяц назад
Приятно
🥰 Обратная связь по отчету с ретрит-сесии🙏🏼
1 месяц назад
Зачем группе нужен ежегодный ретрит
Любая группа со временем начинает жить по инерции. Даже если в ней высокий уровень доверия, опыта и интеллекта. Это нормальный групповой процесс: роли размываются, ожидания расходятся, внимание смещается от смысла к форме. Группа продолжает встречаться, но всё чаще решает не те задачи, ради которых была создана. Ежегодный ретрит — это не про отдых и не про «глубину ради глубины». Это диагностический инструмент. Он позволяет группе увидеть: * где она реально находится, а не где себя представляет...
1 месяц назад
БИЗНЕС МОЖНО ПОСТРОИТЬ В ОДИНОЧКУ
ВЫДЕРЖАТЬ ЕГО РОСТ — ПОЧТИ НИКОГДА. Предприниматель без сильного окружения всегда проигрывает. Не рынку — себе. В бизнесе есть точка, о которой не говорят вслух. Когда обороты растут, команда множится, ответственность становится плотной, как бетон, а рядом внезапно никого нет. Сотрудники ждут решений. Партнёры считают доли. Семья не обязана понимать цену ошибок. В этот момент предприниматель остаётся один — и это не про чувства, это про управленческий риск. McKinsey фиксирует: стратегические ошибки у собственников, принимающих решения в изоляции, происходят на 30–35% чаще...
1 месяц назад