Найти в Дзене

О чем спросить работодателя?

Какие вопросы хорошо бы задать работодателю, чтобы со своей стороны также оценить, что за вакансия (а также компания, работодатель) перед ним, есть ли в ней риски?  И какой информацией точно надо владеть прежде чем принимать оффер.  🔹На какие ключевые задачи вы ищете нового сотрудника? Какие задачи будут стоять в первые 3-6 месяцев? (задач может быть целый вагон и одна тележка, и это нормально, но самых ключевых, на первое время уж точно - 2-3. И если их вдруг не озвучивают - 🚩) 🔹Почему открыта эта вакансия? Если новая, и раньше ее не было в компании, то: Почему вы решили ее открыть? Кто сейчас выполняет эти задачи? Как планируете передавать функционал? Если взамен ушедшего сотрудника, то: Что вам больше всего нравилось в этом сотруднике? А чего не хватало? (вопрос с подвохом для работодателя - часто его не ожидают, и выдают, как есть - все свои ожидания и претензии. По которым можно оценить, по силам ли нам такое) 🔹Как давно открыта вакансия? Много ли кандидатов смотрели? Что в н

Какие вопросы хорошо бы задать работодателю, чтобы со своей стороны также оценить, что за вакансия (а также компания, работодатель) перед ним, есть ли в ней риски? 

И какой информацией точно надо владеть прежде чем принимать оффер. 

🔹На какие ключевые задачи вы ищете нового сотрудника? Какие задачи будут стоять в первые 3-6 месяцев? (задач может быть целый вагон и одна тележка, и это нормально, но самых ключевых, на первое время уж точно - 2-3. И если их вдруг не озвучивают - 🚩)

🔹Почему открыта эта вакансия?

Если новая, и раньше ее не было в компании, то: Почему вы решили ее открыть? Кто сейчас выполняет эти задачи? Как планируете передавать функционал?

Если взамен ушедшего сотрудника, то: Что вам больше всего нравилось в этом сотруднике? А чего не хватало? (вопрос с подвохом для работодателя - часто его не ожидают, и выдают, как есть - все свои ожидания и претензии. По которым можно оценить, по силам ли нам такое)

🔹Как давно открыта вакансия? Много ли кандидатов смотрели? Что в них нравилось и смущало? (желательно услышать конкретику, объективные факторы - ответ на вопросы поможем понять реалистичность ожиданий и в целом, понимают ли, кого ищут на роль. Если не понимают, что для них важно - 🚩)

🔹Какие основные KPI на этой позиции, по которым будет оцениваться эффективность сотрудника? (если тут нет ответа, или он расплывчатый - 🚩)

🔹Какие задачи будут поставлены на испытательный срок? Как будете замерять, что новый сотрудник справляется с задачами?

🔹Кто будет руководителем этого сотрудника? А с кем, какими подразделениями будет коммуницировать в своей роли?

🔹Как выстроен процесс работы: как ставятся задачи, в каком формате отслеживается их выполнение, как часто проводятся личные и командные синхронизации/собрания-митинги?

🔹Кого вы ищете на эту роль: по опыту и личностным качествам? - это очень важный вопрос, позволяющий всем сторонам переговоров понять, есть ли смысл идти дальше

Вопросов, конечно, может и должно быть больше. Рекомендую обязательно их для себя выписывать (а сначала четко формулировать, что же для меня как кандидат важно на новом месте - и на этой основе составлять вопросы) - и задавать.