Вчера в обсуждении «как на собеседовании понять что кандидат — умный?», посоветовали книгу Кто?
Прочитал (книжка небольшая, в Яндекс.Книгах есть, воды, как и полагается — много). Среди качеств, которыми должен обладать кандидат класса А, ум есть (но для авторов это качество не главное). Что рекомендуют:
1. Описать в листе целей ожидаемые от кандидата результаты (по SMARTу) + профессиональные качества, с которыми этих результатов можно добиться.
2. Составить список кандидатов. Лучший (но не единственный) способ - рекомендации от толковых профи)
3. Провести цикл интервью с кандидатами.
Ну, не возразишь. Помогает избежать ситуаций
«Я нанял ваше резюме. Но, увы — вместо этого получил Вас!»
Хотя рекомендация «не нанимайте многоборцев, нанимайте специалистов», кмк, подходит для устоявшейся работы в корпорации, а в условиях реального бизнеса мне больших шансов на успех имеет специалист с более широким опытом.
Детали👇
