Найти в Дзене
колякин!!

Прошел 50 собеседований за месяц: вот вопросы, на которых валятся 80% кандидатов

Месяц назад я хлопнул дверью и ушел. Восемь лет я работал в роли менеджера. Восемь лет "почему план не выполнен?". Восемь лет "клиент всегда прав!". Достали! Выгорел. Решил — всё, хватит! И вот я с восьмилетним стажем управленца, внезапно оказался на рынке труда. Решил подойти к поиску работы системно: буду ходить на ВСЕ собеседования подряд. От стартапов до корпораций. С доходом от 50 тысяч до бесконечности. Я сам нанимал людей, поэтому все это мне знакомо. Знаете, что самое удивительное? За эти годы я заметил, что одни и те же вопросы валят кандидатов раз за разом! Причем вопросы-то простые... Готовьтесь записывать. В этой статье я расскажу как подготовиться к собеседованию. Вот тут начинается цирк. Кандидат мнется. Краснеет. Начинает рассказывать про токсичного начальника, про то, как его не ценили, какие коллеги — плохие, а компания — эксплуататоры. Стоп! Вы только что закопали свои шансы. ❌ Что слышит HR: этот человек будет так же поливать грязью и нас через год. ✅ Как надо: "Я до
Оглавление

Месяц назад я хлопнул дверью и ушел. Восемь лет я работал в роли менеджера. Восемь лет "почему план не выполнен?". Восемь лет "клиент всегда прав!". Достали! Выгорел. Решил — всё, хватит!

И вот я с восьмилетним стажем управленца, внезапно оказался на рынке труда. Решил подойти к поиску работы системно: буду ходить на ВСЕ собеседования подряд. От стартапов до корпораций. С доходом от 50 тысяч до бесконечности.

Я сам нанимал людей, поэтому все это мне знакомо. Знаете, что самое удивительное? За эти годы я заметил, что одни и те же вопросы валят кандидатов раз за разом! Причем вопросы-то простые...

Готовьтесь записывать. В этой статье я расскажу как подготовиться к собеседованию.

🎯 Вопрос №1: "Почему вы ушли с предыдущего места?"

Вот тут начинается цирк.

Кандидат мнется. Краснеет. Начинает рассказывать про токсичного начальника, про то, как его не ценили, какие коллеги — плохие, а компания — эксплуататоры. Стоп! Вы только что закопали свои шансы.

❌ Что слышит HR: этот человек будет так же поливать грязью и нас через год.

✅ Как надо: "Я достиг потолка развития. Вывел команду в топ-3 по региону, выстроил все процессы, команда работает как часы. Теперь ищу новые вызовы — хочу попробовать себя в корпоративном сегменте/e-commerce/управлении сетью и тд".

Даже если вы реально сбежали от токсичного руководства — молчите. Интервью - это не исповедальня.

💰 Вопрос №2: "Какую зарплату вы хотите?"

— Ну... смотря что предложите...

— А у вас какая вилка?

— Давайте по результатам собеседования решим...

АААА! Прекратите это немедленно!

Я видел, как люди теряли офферы на 150 тысяч, потому что боялись назвать цифру. Боялись запросить "слишком много". И знаете что? Компания планировала платить 150, но кандидат сказал "ну, 100 устроит"... Угадайте, сколько ему предложили?

✅ Правильный ответ: "Я рассматриваю предложения от X до Y. Конечная цифра зависит от задач, масштаба команды и KPI. Что входит в социальный пакет кроме оклада?"

Назвали диапазон — и передали мяч обратно. Профессионально.

🤔 Вопрос №3: "Расскажите о себе"

Тридцать секунд тишины... "Ну, я закончил экономический университет..."

НЕТ!

Это не автобиография! Им плевать на ваше образование 15-летней давности. HR-у нужно понять: решите ли вы их проблемы или создадите новые?

✅ Формула идеального ответа:

  1. Кто я сейчас (должность, ключевые навыки) — 15 секунд
  2. Главные достижения (с цифрами!) — 30 секунд
  3. Что умею лучше всего — 15 секунд
  4. Что ищу в новой работе — 15 секунд

Всё. Четко и по делу.

Пример:"Я руководитель группы менеджеров по продажам с 8-летним опытом. Управляю командой из 30 человек. За последний год увеличил средний показатель эффективности на 40%, а конверсию — на 25%. Моя суперсила — превращать холодных клиентов в постоянных клиентов. Сейчас ищу компанию, где смогу масштабировать этот опыт".

Boom! 💥 Вы уже интересны.

😈 Вопрос №4: "Назовите ваши слабые стороны"

— Я перфекционист...

— Я слишком требователен к себе...

— Я трудоголик...

Боже, прекратите! Все читали эти советы из книжек 90-х. HR тоже читали. И уже тошнит от этих "недостатков-достоинств".

✅ Что работает: честность + план развития.

"Я слишком погружаюсь в работу с клиентами и забываю про аналитику. Могу весь день решать проблемы, но не посмотреть отчеты. Поэтому завел правило: первые два часа рабочего дня — только цифры и планирование. Никаких звонков и встреч до 11 утра."

Или так:

"Тяжело доверяю новым сотрудникам важные задачи. Проще сделать самому, чем рисковать. Но это тормозит развитие команды. Теперь использую систему постепенной передачи: сначала делаем вместе, потом сотрудник делает — я проверяю, потом полная автономия. Уже передал таким образом работу двум менеджерам."

  • Показали проблему?
  • Показали, что работаете над ней?
  • Не выглядите роботом?

🎭 Вопрос №5: "Где вы видите себя через 5 лет?"

"Хочу развиваться... Расти профессионально... Может быть, на вашем месте, ха-ха..."

Неловкая тишина.

Знаете, почему этот вопрос задают? Не потому что HR реально волнует ваше будущее. Им нужно понять:

  • останетесь ли вы дольше испытательного срока
  • не слишком ли амбициозны (не начнете ли подсиживать начальника)
  • понимаете ли вообще, куда пришли

✅ Топовый ответ: привяжите свое будущее к развитию компании.

"Через 5 лет вижу себя таким же менеджером, который помог компании открыть увеличить доход, проработав слабые места в продажах. Хочу еще сильнее прокачать навыки в управлении и построить систему, где мои сотрудники работают как единый организм. Но сначала — доказать эффективность на текущих задачах и создать процесс для масштабирования."

Амбициозно? Да.

Угрожающе? Нет.

Связано с компанией? Абсолютно!

🚀 Вопрос №6: "Почему именно наша компания?"

— Вы лидеры рынка...

— У вас хорошие отзывы...

— Мне нравится ваш продукт...

Зеваю.

Это говорят ВСЕ! На ВСЕХ собеседованиях! Во ВСЕХ компаниях!

Хотите выделиться? Сделайте домашку!

"Я пользовался вашим приложением. Продукт отличный, но сервис хромает — мне даже не предложили дополнительные услуги. У меня есть готовый скрипт, который увеличил продажи в моей команде".

Видите разницу? Вы не просто "хотите работать". Вы уже думаете, как будете полезны. Вы УЖЕ в теме.

💀 Вопрос №7: "Расскажите о вашем провале"

Молчание... "Провалов не было, я ответственный руководитель..."

Врёте — и все это знают.

Нет провалов = нет опыта = нет развития. Компании не нужны роботы, которые никогда не ошибаются. Им нужны люди, которые учатся на ошибках.

✅ Пример с реального собеса:

"Взял скрипт по продаже кредитной карты, который сработал у одного сотрудника. Сказал, что теперь все пользуемся этим скриптом. Спустя неделю понял, что продажи упали. Начал разбираться почему - понял, что дело было не в скрипте, а в том как успешный сотрудник его говорил. Вернули все как было и продажи поднялись. Но при этом проработал с сотрудниками сам формат предложения, интонацию и уже это помогло нам увеличить продажи”.

История провала + урок + применение урока = вы молодец 👏

🎲 Бонусные грабли, на которые наступают кандидаты

"Я прошел курсы по управлению!" — как будто это автоматически делает вас ценным сотрудником.

"На старой работе мы делали по-другому" — никого не волнует, как было на старой работе, если это не крутой кейс, а просто ваша привычка.

"У меня нет вопросов" — когда дают возможность узнать о компании. ВСЕГДА готовьте 3-5 умных вопросов!

Опоздание без предупреждения — даже на 5 минут. Даже на онлайн-собес. Менеджер, который не умеет планировать время? Серьезно?

📝 Что я понял после 50 собеседований

Собеседование — это не экзамен. Это переговоры. Вы не просите работу — вы предлагаете свои услуги. Рынок труда на то и рынок, есть покупатель и продавец. Вы покупаете работу, компания покупает вас. Помните, что поиск сотрудника для компании — это поиск решения своих проблем, а не просто еще одно рабочее место.

⭐ P.S. Сохраните эту статью. Перечитайте перед следующим собеседованием и подготовьте свои варианты ответов на эти вопросы.

Будьте собой, но подготовленной версией себя 😉

Если вы все же получили отказ по вакансии, прочитайте эту статью