Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
КУ66

Почему молодые специалисты хотят работать только у известных руководителей

Более половины молодых соискателей в возрасте от 18 до 24 лет (55%) заявили, что при поиске работы обращают внимание на личный бренд и публичность топ-менеджеров компаний. Такие данные приводятся в совместном исследовании HeadHunter и коммуникационного агентства FAVES Communications.
Авторы отмечают, что публичность руководства особенно важна для поколения зумеров — представители старших возрастных групп гораздо реже считают этот фактор значимым. Например, среди респондентов 55 лет и старше личный бренд управленца имеет значение лишь для 37%. «Разница в восприятии связана с медиасредой, в которой формировалось поколение 18–24 лет. Для них открытость и узнаваемость — это не просто черта, а признак успешности. Естественно, что работать они хотят под руководством таких же заметных лидеров», — пояснила Юлия Царёва, основатель агентства FAVES Communications. В Свердловской области влияние личности руководителя также заметно: 45% опрошенных работников считают бренд топ-менеджера источник
    Фото: pexels.com
Фото: pexels.com

Более половины молодых соискателей в возрасте от 18 до 24 лет (55%) заявили, что при поиске работы обращают внимание на личный бренд и публичность топ-менеджеров компаний. Такие данные приводятся в совместном исследовании HeadHunter и коммуникационного агентства FAVES Communications.

Авторы отмечают, что публичность руководства особенно важна для поколения зумеров — представители старших возрастных групп гораздо реже считают этот фактор значимым. Например, среди респондентов 55 лет и старше личный бренд управленца имеет значение лишь для 37%.

«Разница в восприятии связана с медиасредой, в которой формировалось поколение 18–24 лет. Для них открытость и узнаваемость — это не просто черта, а признак успешности. Естественно, что работать они хотят под руководством таких же заметных лидеров», — пояснила Юлия Царёва, основатель агентства FAVES Communications.

В Свердловской области влияние личности руководителя также заметно: 45% опрошенных работников считают бренд топ-менеджера источником вдохновения, 30% относятся к этому нейтрально, а 25% затруднились с ответом.

Компании с открытым и известным лидером вызывают больше доверия у соискателей, причём мнение респондентов почти не зависит от занимаемой должности — схожие ответы дали и рядовые специалисты, и руководители подразделений.

Наиболее часто значимость личного бренда CEO отмечают сотрудники сфер:

  • Безопасность — 56%;
  • Высший и средний менеджмент, продажи и обслуживание клиентов — по 55%.
  • Меньше внимания этому фактору уделяют специалисты из отраслей:
  • Транспорт и логистика — 65%;
  • Строительство и недвижимость — 64%;
  • Закупки — 63%.
«Команды, вдохновленные своим публичным руководителем, обычно более лояльны и стабильны. Сильный личный бренд лидера повышает мотивацию и влияет на результаты бизнеса. Однако есть и риск: вместе с уходом такого топ-менеджера из компании могут уйти и его последователи», — отметила Мария Игнатова, директор по исследованиям HeadHunter.

По мнению работников Свердловской области, публичность управленцев может приносить бизнесу конкретные преимущества:

  • 49% считают, что это помогает заключать выгодные партнёрства;
  • 41% — повышает доверие клиентов;
  • 39% — усиливает влияние компании на отрасль;
  • 37% — повышает престиж и статус бренда;
  • 34% — упрощает привлечение квалифицированных специалистов;
  • 31% — способствует доверию инвесторов.