Найти в Дзене

Почему сотрудники не делают то, что я прошу? 🤔

Знакомая ситуация? Вы четко ставите задачу, а через три дня обнаруживаете, что ничего не сделано. Или сделано, но совсем не так, как вы представляли. Вы срываетесь на крик, вините команду в безответственности, снова объясняете и… история повторяется. Правда в том, что если сотрудники постоянно «не делают», проблема не в них. Проблема — в системе управления. Давайте разберемся, где вы теряете контроль. 3 главные причины «непослушания» ❌ 1. «Он должен был догадаться!» (Проблема телепатии)
Вы говорите: «Надо бы разобраться с отчетами».
А в голове у сотрудника: «Надо бы… значит, не срочно, не конкретно, потом».
Нет четкого ТЗ — нет результата. Что делать: превращайте пожелания в конкретные задачи.
Не «разобраться», а «сформировать отчет по шаблону Х до 18:00 пятницы и отправить мне на почту». 2. «Задача есть, а времени на нее нет» (Проблема приоритетов)
Вы дали новую задачу, но не отменили старую. У сотрудника 10 дел в статусе «срочно». Он физически не успевает и делает то, что громч

Знакомая ситуация? Вы четко ставите задачу, а через три дня обнаруживаете, что ничего не сделано. Или сделано, но совсем не так, как вы представляли. Вы срываетесь на крик, вините команду в безответственности, снова объясняете и… история повторяется.

Правда в том, что если сотрудники постоянно «не делают», проблема не в них. Проблема — в системе управления. Давайте разберемся, где вы теряете контроль.

3 главные причины «непослушания»

1. «Он должен был догадаться!» (Проблема телепатии)

Вы говорите: «Надо бы разобраться с отчетами».

А в голове у сотрудника: «Надо бы… значит, не срочно, не конкретно, потом».

Нет четкого ТЗ — нет результата.

Что делать: превращайте пожелания в конкретные задачи.

Не «разобраться», а «сформировать отчет по шаблону Х до 18:00 пятницы и отправить мне на почту».

2. «Задача есть, а времени на нее нет» (Проблема приоритетов)

Вы дали новую задачу, но не отменили старую. У сотрудника 10 дел в статусе «срочно». Он физически не успевает и делает то, что громче кричит.

Что делать: открыто обсуждайте приоритеты.

Спросите: «Если взяться за это, какая из текущих задач подождет?».

Так вы избежите авралов и выгорания.

3. «Я сделал, но меня не заметили» (Проблема обратной связи)

Сотрудник выполнил задачу и отправил результат в чат, где его за 5 минут похоронили под сотней сообщений.

Вы не проверили, не похвалили, не указали на ошибки. Мотивация делать хорошо стремится к нулю.

Что делать: создайте прозрачную систему, где видно, кто что сделал, и где вы можете сразу отреагировать.

Решение: как говорить, чтобы вас не просто слушали, а слышали

Вам не нужно становиться тираном. Нужно создать систему, которая работает без криков и напоминаний.

1. Правило одного окна

Все задачи — только в одном месте (например, в Битрикс24).

Запретите себе ставить задачи в чатах и устно.

Так вы избежите «потеряшек», а сотрудник получит единый список дел.

2. Формула идеальной задачи

Каждая задача должна иметь:

  • Конкретную цель (что сделать?)
  • Четкий срок (когда?)
  • Измеримый результат (как поймем, что сделано?)
  • Ответственного (кто?)
  • Статус (на каком этапе?)

3. «Живой» контроль вместо микроменеджмента

Не надо стоять над душой. Настройте воронку задач в CRM:

Новая → В работе → На проверке → Выполнено.

Вы видите статус каждой задачи одним взглядом и вмешиваетесь только если она «зависла».

История из практики: от хаоса к системе 📖

У владелицы цветочного магазина Анны было 3 курьера.

Каждый день — один и тот же кошмар: «Я ему сказала с утра отвезти букет на Тверскую!».

Оказывалось, курьер был не в курсе, заказ потерялся, клиент в ярости.

Что мы сделали в Битрикс24:

  1. Все заказы стали задачами с адресом, временем и суммой.
  2. Назначили ответственного и дедлайн.
  3. Курьер отмечал статус: «Взял в работу» → «В пути» → «Доставлено».

Результат? Анна перестала быть диспетчером.

Она видит всю картину на одном экране.

Срывы доставок сократились до нуля, а курьеры точно знают, что и кому везти.

Ваш ход ♟️

Хватит тратить нервы на выяснения «почему не сделано».

Начните управлять процессами, а не людьми.

Попробуйте сегодня: дайте следующую задачу по формуле

«Конкретная цель + Четкий срок + Измеримый результат».

И разместите ее в одной системе, а не в чате.

➡️ Хотите готовые шаблоны постановки задач и скриншоты из Битрикс24?

Подписывайтесь на мой Telegram-канал:
Операционный офис / Bitrix24

https://t.me/bitrix24keysi

Показываю, как превращать хаос в прозрачные процессы.

💬 А какие задачи ваши сотрудники «не слышат» чаще всего?

Поделитесь в комментариях — разберем вместе!

++++++++++++

🎁 А чтобы применять знания было еще проще, я создал полезного помощника!

Протестируйте моего Telegram-бота «Ключи к Битрикс24» 👉 https://t.me/Bitrix24keysi_bot

В нем вы найдете:

  • Готовые чек-листы для аудита процессов
  • Пошаговые инструкции по настройке
  • Шаблоны для автоматизации
  • Ответы на частые вопросы

Это как личный эксперт по автоматизации у вас в телефоне.

____________________________________

📚 Хотите углубиться в тему?
____________________________________

Практические руководства и кейсы по автоматизации и управлению — в моих статьях на Дзене.

💼 Управление и аналитика

🛠️ Автоматизация в Битрикс24

  • 🏢 Автоматизация продаж в Битрикс24: как настроить роботов и в 3 раза сократить рутину менеджеров https://dzen.ru/a/aNJeFrl5xEqjq8gt
  • 🛍️ Автоматизация HR и онбординг в Битрикс24: как перестать тонуть в бумагах и начать растить команду мечты https://dzen.ru/a/aNKXaofGDV6jQa_2
  • 💡 Как Битрикс24 превращает хаос задач в управляемую систему роста https://dzen.ru/a/aQROqyFsrTEIENyq

👥 Команда и процессы

📈 Масштабирование и рост

🤖 Telegram-бот тут!
В нем собраны чек-листы, инструкции и полезные материалы по Битрикс24 и автоматизации.
👉 Протестируйте его здесь: https://t.me/Bitrix24keysi_bot

➡️ Еще больше статей — на канале «Оптимизация Офиса» https://dzen.ru/opoffice

#управлениекомандой #постановказадач #битрикс24 #эффективность #руководитель #малыйбизнес #организацияработы #делегирование #работассотрудниками #бизнеспроцессы #управление #продуктивность #контроль #свойбизнес