Найти в Дзене
КОБРА

⚡ Мозг устает не от встреч, а от переходов между ними

Вы замечали, как день может пролететь в бесконечных созвонах, и усталость приходит не от содержания, а от самого процесса? Каждая встреча кажется интересной и важной, но к концу дня вы чувствуете пустоту и будто голова не выдержала. На самом деле причина не в встречах. Мозг устает не от множества задач, а от постоянных переключений между ними. Исследователи из Microsoft изучили мозг участников четырёх подряд видеоконференций. В одном случае между встречами были 10-минутные перерывы, в другом — нет. Оказалось, что наибольший стресс возникал не во время встреч, а при переходе от одной к другой. Когда человек завершал разговор, зная, что через минуту начнётся следующая. Бета-волны, указывающие на стресс, резко возрастали именно в эти моменты. Мозг словно понимал: снова нужно переключаться, снова входить в другой контекст, снова напрягаться. Наш мозг не способен выполнять несколько задач одновременно. Каждое новое задание — это смена сцены, требующая переключения контекста, активации новых
Оглавление

Вы замечали, как день может пролететь в бесконечных созвонах, и усталость приходит не от содержания, а от самого процесса? Каждая встреча кажется интересной и важной, но к концу дня вы чувствуете пустоту и будто голова не выдержала.

На самом деле причина не в встречах. Мозг устает не от множества задач, а от постоянных переключений между ними.

🔄 Постоянное «между»

Исследователи из Microsoft изучили мозг участников четырёх подряд видеоконференций. В одном случае между встречами были 10-минутные перерывы, в другом — нет.

Оказалось, что наибольший стресс возникал не во время встреч, а при переходе от одной к другой. Когда человек завершал разговор, зная, что через минуту начнётся следующая.

Бета-волны, указывающие на стресс, резко возрастали именно в эти моменты. Мозг словно понимал: снова нужно переключаться, снова входить в другой контекст, снова напрягаться.

⚙️ Почему это так сложно

Наш мозг не способен выполнять несколько задач одновременно. Каждое новое задание — это смена сцены, требующая переключения контекста, активации новых участков памяти и подавления предыдущего внимания. Если между сценами нет перерывов, мы играем без остановки, как на бесконечном спектакле.

Актёр, который никогда не уходит за кулисы, теряет концентрацию и становится механическим. То же самое происходит с мозгом: без коротких пауз мы превращаемся в автоматическую машину, которая выполняет задачи, но не чувствует их.

🌬 Переключение — это мини-стресс

Когда встреча заканчивается и вы сразу переходите к следующей, мозг тратит энергию на сам процесс переключения. Это вызывает раздражение, забывчивость и ощущение хаоса. Однако если дать ему хотя бы 10 минут покоя, ситуация меняется.

Исследование Microsoft показало, что участники, которые делали короткие паузы — например, медитировали или просто сидели в тишине, — сохраняли низкий уровень стресса. Мозг плавно переключался между задачами, как коробка передач, а не прыгал от одной к другой.

🧘 Что это значит для нас

Мы часто планируем день как череду задач. Но истинная эффективность кроется не в спешке, а в переходах между делами.

В обучении это тоже важно. Создавая образовательную программу, нужно думать не только о содержании каждого блока, но и о том, как один плавно переходит в другой. Эти переходы — моменты, когда мозг связывает знания и делает выводы. Если их игнорировать, обучение превращается в набор разрозненных фактов.

🎯 Попробуйте сегодня

После каждой встречи найдите хотя бы пять минут для себя. Закройте глаза, сделайте несколько глубоких вдохов. Не думайте о следующем звонке — просто погрузитесь в состояние покоя. Пусть ваш мозг сам найдет путь к расслаблению.

🧩 В образовательных программах действует тот же принцип: без перерывов и переходов между модулями у участников теряется смысл обучения.

👉 Узнайте, как проектировать обучение, в котором есть место для внимания, ритма и восстановления — курс по проектированию образовательных программ