С.Г. Кара-Мурза в книге «Манипуляция сознанием» приводит пример манипуляций за счет введения в оборот понятий без конкретного содержания (которые каждый трактует по-своему, например «общечеловеческие ценности»). Более простая манипуляция — при обозначении «системой мотивации» того, что на самом деле — «система вознаграждения» — фокусировка сотрудника на конкретной работе. В мотивации сильно больше граней, она еще и про настроение и «морковку внутри». Обозначая вознаграждение как «мотивацию» мы забываем про пользу понимания сотрудниками того, чем еще (помимо денег) их работа полезна им (и, мб, обществу/стране/человечеству). И такое понимание сильно повышает эффективность их работы, на это стОит тратить силы!