Кандидат передумал // Кандидат отказался // Кандидат нашел вариант лучше
НА САМОМ ДЕЛЕ НЕТ!
Кандидат был влюблен в вакансию на этапе общения с HR (Потому что классные эйчары умеют презентовать вакансию, умеют продавать компанию!). Но руководитель “всё испортил”?
По данным исследований около 80% кандидатов отвергают оффер из-за впечатления о руководителе, а не из-за денег или условий. Проблема не в рынке и не в “токсичных поколениях”...
Давайте разберемся:
- верная ли этапность интервью?
- качественно ли ведется диалог со стороны руководителя?
- какой уровень коммуникации у нанимающего менеджера?
- какое соотношение функциональных и личных вопросов?
Когда интервью превращается в допрос 😑
Многие руководители воспринимают собеседование как допрос-оценку: Справится ли человек? Достаточно ли он мотивирован? Будет ли он лоялен к компании? Отсюда допросы, каверзные и неудобные вопросы, попытка поймать человека на несоответствии.
Но для кандидата это не экзамен, а знакомство с будущим руководителем. И если во время общения человек чувствует напряжение, оценку или недоверие, он просто не возвращается. Сейчас рынок кандидата !) Вы же помните)
Опять же, уровни нарушения личных границ разные… Виды неудобных вопросов тоже…
📌 Хорошее интервью - это не про проверку, а про совместную оценку: подходим ли мы друг другу? Это обсуждение продукта, функций и условий сделки. Это должен быть взаимовыгодный обмен знаниями, умениями, навыками, деньги за результаты, а ещё среди пожеланий кандидатов: развитие, гармоничная коммуникация и качественная обратная связь
Хотите честности и прозрачности?
Ещё одна распространённая ошибка - предлагать на собеседовании одно, а в реальности давать совершенно другое.
Кандидат приходит на позицию с обещанным функционалом, а на встрече выясняется, что задач в два раза больше, зарплата и премии обсуждаются «потом», а KPI ещё не определены.
Честный разговор о задачах, ответственности и условиях работы - это базовое уважение к кандидату.
Руководитель всегда вызывает уважение и доверие, когда говорит открыто и честно. "Вот наши ожидания, вот трудности, которые предстоят, вот ресурсы, которые есть, вот наша готовность, вот наш уровень включенности…»
Почему руководителям важно учиться проводить интервью
- Ошибки в найме обходятся дорого, причем не только финансово. Потерянное время, выгоревшая команда, репутационные риски, штрафы за ошибки при оформлении.
- Парадокс в том, что руководителей редко учат проводить собеседования. Сами как-то научились на не самых лучших примерах. У одного собственника каменное лицо, другой приходит на встречу в купальнике, третий сразу же демонстрирует свою фрустрацию
HR-ы часто выстраивают процесс и стараются модерировать встречу, но в момент финального интервью именно руководитель становится решающим фактором. Он задаёт тон, влияет на эмоции, и именно через него кандидат оценивает всю компанию.
Кандидат задает себе вопросы:
- Хочу ли я, чтобы этот человек оказывал на меня максимум влияния в ближайший год моей жизни?
- Могу ли я найти общий язык с этим человеком, можно ли с ним договориться?
- Уважает ли руководитель людей в целом?
И еще 15 вопросов, которые мы обсудим на вебинаре для руководителей “КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ”, который пройдет 29 октября
Чтобы интервью стало инструментом отбора, а не потерей сильных кандидатов, важно:
- понимать психологию собеседования
- владеть базовыми приемами коммуникации
- знать правовые риски и типичные ошибки при приёме на работу.
Ведущая встречи — Анастасия Лучкова, HR Бизнес-партнер брендов в Москве и Санкт-Петербурге, CEO & HRD AdviceAgency.ru и Екатерина Милюченкова, HRD и кадровый аудитор, работающая с компаниями в России и Казахстане.
Обсудим:
- как не превратить интервью в допрос
- где грань между продажей вакансии и честным диалогом
- какие ошибки могут обернуться статьями и штрафами
📅 КОГДА: 29 октября | 14:00 МСК
Длительность 1 час + 1 час на консультацию собственников и руководителей
🎟 ФОРМАТ: закрытая встреча ТОЛЬКО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
💰 СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 5000 ₽
Ссылка на анонс: https://advice-agency.timepad.ru/event/3612346/
Задать вопрос и записаться на мероприятие в Телеграмм: @sasha_1616