Найти в Дзене
ProductCamp & ProductLand

Почему одни компании растут, а другие буксуют

Почему одни компании растут, а другие буксуют? Потому что у первых есть система. А у вторых — только команды. Многие организации сегодня застряли где-то между хаосом стартапа и бюрократией корпорации. Одни тонут в «силосах» и отчётах, другие бесконечно итератируют в Agile, но без стратегии. Команды вроде бы автономны, но общий вектор потерян. В результате — не рост, а дробление: 🟣 тушим пожары вместо того, чтобы строить, 🟣 улучшаем локально, но теряем целое, 🟣 а стратегию заменяем набором OKR'ов. На ProductLand вышел разбор от Дмитрия Безуглого, который помогает вынырнуть из этого состояния. Как перейти от хаоса к системе, где гибкость, экспертиза и стратегия работают вместе. И какую роль в этом играет CPO — не как администратор, а как архитектор всей модели. 👉 Читайте по ссылке: https://platform.productland.ru/library/article/pochemu-odni-kompanii-rastut-a-drugie-ne-ochen

Почему одни компании растут, а другие буксуют?

Потому что у первых есть система.

А у вторых — только команды.

Многие организации сегодня застряли где-то между хаосом стартапа и бюрократией корпорации. Одни тонут в «силосах» и отчётах, другие бесконечно итератируют в Agile, но без стратегии. Команды вроде бы автономны, но общий вектор потерян.

В результате — не рост, а дробление:

🟣 тушим пожары вместо того, чтобы строить,

🟣 улучшаем локально, но теряем целое,

🟣 а стратегию заменяем набором OKR'ов.

На ProductLand вышел разбор от Дмитрия Безуглого, который помогает вынырнуть из этого состояния.

Как перейти от хаоса к системе, где гибкость, экспертиза и стратегия работают вместе.

И какую роль в этом играет CPO — не как администратор, а как архитектор всей модели.

👉 Читайте по ссылке: https://platform.productland.ru/library/article/pochemu-odni-kompanii-rastut-a-drugie-ne-ochen