ProductCamp & ProductLand

🚩 Меня бесят мои стейкхолдеры: работа с разными психотипами Мы работаем с разными людьми. Иногда они раздражают, мешают и вызывают стресс, но можно превратить потенциальный конфликт в конструктивное сотрудничество. Станислав Емельянов, CPO в ПСБ, ментор и карьерный коуч, делится личными кейсами, как сохранить нервы и карьеру, если коллеги выводят из себя. Читайте на ProductLand: https://platform.productland.ru/library/article/menya-besyat-moi-steykholdery-rabota-s-raznymi-psihotipami

🚩 Меня бесят мои стейкхолдеры: работа с разными психотипами Мы работаем с разными людьми. Иногда они раздражают, мешают и вызывают стресс, но можно превратить потенциальный конфликт в конструктивное сотрудничество. Станислав Емельянов, CPO в ПСБ, ментор и карьерный коуч, делится личными кейсами, как сохранить нервы и карьеру, если коллеги выводят из себя. Читайте на ProductLand: https://platform.productland.ru/library/article/menya-besyat-moi-steykholdery-rabota-s-raznymi-psihotipami

📈 Хайп в продуктовом менеджменте. Как не закончиться вместе с ним? Дмитрий Безуглый, СЕО «Стратегической мастерской», исследует тему хайпа в управлении продуктами. Разбираемся, как завышенные ожидания и инфобизнес-мифы о «мгновенном успехе» могут привести к разочарованию, и почему ключ к выживанию в профессии не в гонке за трендами, а в глубокой экспертизе и специализации. ➡️Читайте на ProductLand: https://platform.productland.ru/library/article/hayp-v-produktovom-menedzhmente-kak-ne-ostatsya-na-obochine-posle-smeny-trendov

⭐️ Какой солдат не мечтает стать генералом? Так и у продактов: каждый PO хочет дорасти до CPO. В продуктовом менеджменте путь от PO до CPO напоминает не линейный рост, а квест с прокачкой навыков и связей. Секрет карьерного роста — не только стратегии и P&L. Тут и случайные встречи, которые меняют всё, и стрессоустойчивость как у йога, и магия «химии» с боссами. А ещё спорт: иногда командные игры могут прокачать лидерство лучше MBA. 📎 Забирайте 6 главных факторов карьерного взлёта от Александры Русановой — руководителя проектов, DevRel и ИТ HR. Читайте в сообществе «Немного продакт» на ProductLand!

🔤 Как избежать ошибок и заработать на A/B-тестах миллиард: разбор кейсов и практические советы A/B-тесты — это не просто эксперименты, а золотая жила для роста бизнеса. Но если накосячить, можно не только потерять миллионы, но и отпугнуть пользователей. ➡️ Готовы делать тесты, которые приносят деньги, а не головную боль? Тогда читайте на ProductLand советы от Полины Козловой, Senior Product Manager ВК, и учитесь на чужих ошибках: https://platform.productland.ru/library/article/kak-izbezhat-oshibok-i-zarabotat-na-a-b-testah-milliard-razbor-keysov-i-prakticheskie-sovety

↗️ От нуля до миллиона: гайд по созданию и раскрутке сетки Telegram-каналов Хотите раскрутить Telegram-канал до миллиона подписчиков? Команда InvestFuture уже привлекла 650 тысяч и делится лайфхаками: - как снизить стоимость подписчика, - вырастить собственных авторов-экспертов, - монетизировать каналы в Telegram. ➡️Читайте статью на ProductLand: https://platform.productland.ru/library/article/ot-nulya-do-milliona-gayd-po-sozdaniyu-i-raskrutke-setki-telegram-kanalov

💡Как приносить команде решения и использовать системный подход Хотите перестать «тушить пожары» и научиться находить оптимальные решения через системный подход? ⚡️Иван Меркурьев, Senior Product Manager в Яндекс, рассказывает, как Problem Solving помогает решать проблемы всего в 5 этапов — от точной диагностики до тестирования гипотез и контроля результатов: ✨Как приносить команде «решения», а не «проблемы» Читайте также: ↔️Системность в работе продакта В сообществе «Немного продакт» на ProductLand!

Шесть трендов в использовании ИИ для продактов ➡️Вероника Храмкова, лидер команды исследователей в CustDevica, пишет о трендах в использовании ИИ для продактов — от автоматизации рутины до интерфейсов, понимающих контекст без слов. Готовы ли ваши продукты к эре, где приложения знают ваши желания раньше вас? ⏳Как меняются ожидания пользователей в эпоху ИИ: 6 трендов для продакт-менеджеров ➡️Также Вероника рассказывает, как совместное использование CustDev и JTBD спасают от создания бессмысленных продуктов: 🐠 CustDev помогает понять, нужен ли продукт. JTBD – какой именно. ⚡️Читайте в сообществе «Немного продакт» на ProductLand!

🌟Звездные карты вашей команды или как систематизировать ключевые компетенции Как понять, кто в вашей команде настоящий эксперт, а а у кого серьёзные пробелы в навыках? Звездная карта компетенций — инструмент, который помогает систематизировать навыки, выявить риски и спланировать развитие. Читайте, как двигаться шаг за шагом к сильной и сбалансированной команде — Дмитрий Морзюк, Agile coach в ВТБ Лизинг делится полезными техниками: ⭐️Звездные карты вашей команды или как систематизировать ключевые компетенции 💫Раскрываем личные компетенции через две простые техники ➡️Читайте в сообществе «Немного продакт» на ProductLand!

Как понять разницу между «улучшением продукта» и решением задач пользователя? Добавили новую фичу, переработали дизайн, ускорили загрузку. Но это ли было нужно пользователю? 🤔 Как отличить критически важные изменения от лишней суеты, и не запутаться в приоритетах, разбираемся вместе с технологическим предпринимателем Даниилом Васильевым, CEO компании ASAP (нашим технологическим партнером). 1️⃣ Ключевые клиентские ценности — что действительно важно? В каждом продукте есть 2-3 фактора, которые критически важны для пользователя. Остальные тоже имеют значение, но не определяют выбор. Пример: работая над продуктом в сфере DIY-ритейла (товары для дома, дачи и ремонта) мы определили, что ключевые ценности покупателей здесь — ассортимент, цена и доставка. А удобство интерфейса, скорость загрузки и способы оплаты — просто важные факторы. 👉 Что делать: Определи ключевые ценности продукта. Например, для e-commerce это может быть ассортимент, цена и доставка, для мобильного приложения — удобство интерфейса и персонализация. Фокусируйся на том, чтобы быть лучше конкурентов именно в этих аспектах. 2️⃣ Гигиена продукта — поддерживать, но не перегибать Некоторые параметры — скорость загрузки, способы оплаты, удобство интерфейса — важны, но не являются решающими. Они должны быть на среднем уровне по рынку, но необязательно должны превосходить конкурентов. 👉 Что делать: Следи за гигиеной продукта, но не пытайся сделать её УТП. Анализируй конкурентов, определяй минимально необходимый уровень параметров, которые относятся к гигиене продукта, и следи, чтобы продукт не отставал. Улучшения в этих зонах должны быть оправданы. 3️⃣ Избегай бесполезных фич Дополнительные фичи и кастомные решения могут выглядеть эффектно, но не всегда повышают ценность продукта. Важно не тратить ресурсы на то, что не увеличивает ключевые метрики. 👉 Что делать: Перед запуском новой фичи спрашивай: "Как это влияет на ключевые ценности?" Если ответ размытый — возможно, не стоит тратить на это время и деньги. 🔤Вывод: Фокусируйся на том, что действительно важно для пользователя. Усиливай ключевые ценности, поддерживай гигиену продукта и не трать ресурсы на лишнее. Это сделает твой продукт конкурентоспособным и полезным. Какие улучшения в продукте, над которым работаешь сейчас, действительно влияют на выбор пользователей на твой взгляд? Давай обсудим в комментариях! 🔥

🧮 Как продакты теряют деньги компании (разбираем ошибки в юнит-экономике) Продакт-менеджер отвечает за рост продукта, но иногда из-за ошибок в расчетах или неправильных акцентов бизнес теряет деньги. Разберем типичные ошибки в юнит-экономике, которые могут стоить компании миллионов. 💱 Игнорирование когортного анализа Смотреть только на средний LTV — ошибка. Если старые когорты тянут показатель вверх, но новые приносят все меньше, бизнес может незаметно входить в зону убытков. Продукту нужно не просто расти, а расти с устойчивой экономикой. 💱 Неучет real CAC Простой расчет стоимости привлечения (CAC) — это маркетинговый бюджет, поделенный на число пользователей. Но есть скрытые расходы: скидки, ретаргетинг, поддержка, бонусы. Без их учета CAC может казаться ниже реального, и тогда компания масштабирует убыточную модель. 💱 Фокус на валовой марже вместо полной юнит-экономики Некоторые продакты смотрят на валовую маржу и думают, что бизнес зарабатывает. Но если не учитывать возвраты, поддержку, налоги и скрытые операционные расходы, можно легко оказаться в минусе, даже показывая хороший рост. 💱 Ошибки в прогнозах роста Пример — Lyft vs. Uber. Lyft долгое время показывал рост, но с высокой убыточностью. Основная проблема — высокий churn: новые водители и пассажиры быстро уходили, а стоимость привлечения оставалась высокой. Uber, помимо оптимизации бонусов, масштабировал дополнительные сервисы (например, Uber Eats) и ввел более строгие меры по сокращению убытков. В отличие от Uber, Lyft не смог быстро компенсировать операционные убытки, что делало его зависимым от инвестиций. Как не допускать таких ошибок Понимание юнит-экономики — ключевой навык продакта уровня Middle+. Это не просто про "считать цифры", а про принятие решений, которые определяют судьбу продукта. На курсе от ProductCamp и ProductStar для Middle/Senior Product Manager научитесь не только юнит-экономике, но и стратегическому управлению продуктом, A/B тестированию и когортному анализу. 🎯 Если хотите прокачаться и научиться управлять цифрами так, чтобы продукт действительно рос — присоединяйтесь! По промокоду PRIZECAMP действует скидка до 57% и подарки на 135000руб.

Продакты без фокуса — это просто менеджеры задач. Как сделать так, чтобы ты не просто тушил пожары и разруливал фичи, а реально влиял на бизнес? Для этого нужен Product Focus — и не просто в голове, а в реальных инструментах, стратегиях и окружении. Product Focus Club — место, где продакты становятся сильнее. 🔒 Закрытый формат Здесь нет случайных людей: каждый участник проходит модерацию, поэтому обсуждения будут глубокими, а нетворкинг — максимально полезным. Ребята на конференции разбирают: — Каким будет будущее продакт-менеджмента; — Какие стратегии роста работают в 2025 году; — Как компании выстраивают продуктовые команды и культуру; — И многое другое — без воды, только реальные кейсы и опыт коллег. 🎯 4 тематических трека, чтобы каждый нашел свое: — Трансформация — для собственников, топов, CPO и руководителей инноваций. — Культура, команда, карьера — для HR, DevRel, CPO и продактов. — Стратегия — для предпринимателей, CPO и продактов. — ИИ и менеджмент — для всех, кто хочет быть в тренде. 🔥А еще: Будут воркшопы, дискуссии, продуктовый батл и подарки. Хочешь перестать топтаться на месте? Впишись ➡️productfocus.ru/club