Найти в Дзене

Как договориться с любым человеком — даже если договориться с ним невозможно

Вы сталкивались с человеком, с которым, кажется, невозможно договориться? Он настаивает на своём, игнорирует ваши аргументы, перебивает или вообще не слушает? Многие в такой ситуации сдаются: «Ну и пусть делает, как хочет!» Но есть другой путь — научиться договариваться даже с теми, кто «недоговороспособный». И речь не о манипуляциях. Речь о конструктивном общении, основанном на понимании мотивов, уважении и чётких инструментах. Вот как это работает. 1. Перестаньте доказывать — начните спрашивать Когда вы говорите: «Вы неправы!», мозг собеседника включает защиту. Но если вы спросите: «Что для вас в этом важнее всего?» — он почувствует, что его слышат. Этот простой приём переключает разговор с позиции «я против тебя» на «мы вместе ищем решение». 2. Найдите скрытую потребность Человек может требовать одно, но на самом деле нуждаться в другом. Пример: Коллега настаивает на срочной встрече в пятницу вечером. На поверхности — требование. Но за ним может быть страх: «Если мы не обсудим это с

Вы сталкивались с человеком, с которым, кажется, невозможно договориться?

Он настаивает на своём, игнорирует ваши аргументы, перебивает или вообще не слушает?

Многие в такой ситуации сдаются: «Ну и пусть делает, как хочет!»

Но есть другой путь — научиться договариваться даже с теми, кто «недоговороспособный».

И речь не о манипуляциях. Речь о конструктивном общении, основанном на понимании мотивов, уважении и чётких инструментах.

Вот как это работает.

1. Перестаньте доказывать — начните спрашивать

Когда вы говорите: «Вы неправы!», мозг собеседника включает защиту.

Но если вы спросите: «Что для вас в этом важнее всего?» — он почувствует, что его слышат.

Этот простой приём переключает разговор с позиции «я против тебя» на «мы вместе ищем решение».

2. Найдите скрытую потребность

Человек может требовать одно, но на самом деле нуждаться в другом.

Пример:

Коллега настаивает на срочной встрече в пятницу вечером.

На поверхности — требование.

Но за ним может быть страх: «Если мы не обсудим это сегодня, проект провалится».

Задайте вопрос: «Что произойдёт, если мы перенесём встречу на понедельник?»

И вы увидите настоящую причину — и сможете предложить альтернативу.

3. Используйте «мостик» вместо «стены»

Вместо: «Я не могу этого сделать» — скажите: «Я не могу сделать именно так, но могу предложить вот это…»

Так вы не отвергаете человека — вы показываете готовность к сотрудничеству.

4. Договаривайтесь не о позициях, а об интересах

Позиция: «Мне нужен отпуск в июле».

Интерес: «Мне важно провести время с детьми, пока у них каникулы».

Если вы понимаете интерес — вы можете предложить другие варианты: август, часть июля, удалённая работа в июле и т.д.

5. Не бойтесь паузы

Если разговор накалился — скажите: «Давайте сделаем паузу и вернёмся к этому через 10 минут».

Это не слабость. Это признак зрелости и уважения к процессу.

Почему это работает?

Потому что договориться — значит не победить, а найти решение, которое устроит всех.

И это возможно даже с «трудными» людьми — если вы говорите на языке интересов, а не требований.

В книге «Договориться можно с каждым. Рабочие инструменты конструктивного общения» я рассказываю, что даже конфликт — это не проблема. Проблема — отсутствие инструментов для его разрешения. А инструменты можно освоить».

Хотите больше таких техник? Вы их найдете в книге

P.S. А с кем вам сложнее всего договориться? Напишите в комментариях — возможно, именно эту ситуацию мы разберём в следующей статье!