Найти в Дзене

Новая работа ≠ новая жизнь: где кончается рабочий день

Когда вы устраиваетесь на новую работу, чаще всего обещают «гибкий график» и «заботу о ментальном здоровье».
На практике это может означать 10 созвонов в день, чат в Telegram, который не замолкает до полуночи, и ощущение, что работа всегда рядом. Баланс не появляется сам. Его приходится отстаивать, особенно в начале. И лучше сделать это до того, как вас втянут в культуру 24/7. Вы не обязаны быть «всегда на связи».
Реалистичный формат — обозначить своё «рабочее окно»: например, с 10:00 до 19:00.
В корпоративном мессенджере или в почте можно спокойно написать статус «Недоступен после 19:00» — это не наглость, это профессионализм.
Если руководитель всё равно пишет поздно — можно ответить утром, без извинений. Один раз. Дальше люди поймут, что у вас есть рамки. Многие конфликты и переработки возникают просто из-за неоговорённых ожиданий.
Спросите: Это покажет, что вы не избегаете ответственности, а выстраиваете процессы. Новички часто стараются доказать, что они «в теме», и берут боль
Оглавление
Обложка статьи — ловим баланс
Обложка статьи — ловим баланс

Когда вы устраиваетесь на новую работу, чаще всего обещают «гибкий график» и «заботу о ментальном здоровье».

На практике это может означать 10 созвонов в день, чат в Telegram, который не замолкает до полуночи, и ощущение, что работа всегда рядом.

Баланс не появляется сам. Его приходится отстаивать, особенно в начале. И лучше сделать это до того, как вас втянут в культуру 24/7.

1. Установите границы с первого дня

Вы не обязаны быть «всегда на связи».

Реалистичный формат — обозначить своё «рабочее окно»: например, с 10:00 до 19:00.

В корпоративном мессенджере или в почте можно спокойно написать статус «Недоступен после 19:00» — это не наглость, это профессионализм.

Если руководитель всё равно пишет поздно — можно ответить утром, без извинений. Один раз. Дальше люди поймут, что у вас есть рамки.

2. Сразу обсуждайте формат коммуникации

Многие конфликты и переработки возникают просто из-за неоговорённых ожиданий.

Спросите:

  • «Как у вас принято решать срочные задачи?»
  • «Если что-то всплывает вечером — писать сразу или на утро?»

Это покажет, что вы не избегаете ответственности, а выстраиваете процессы.

3. Не соглашайтесь на всё в первый месяц

Новички часто стараются доказать, что они «в теме», и берут больше, чем могут вывезти. На деле лучше выглядеть стабильным, чем «горящим».

Оцените темп, процессы, объём задач. Скажите:

«Хочу сначала выстроить стабильный ритм, а потом взять дополнительный объём»

Это звучит спокойно и зрелo, а не как отказ.

4. Следите за тревожными фразами

Если на этапе собеседований или онбординга звучит:

  • «У нас все иногда остаются после 8 — просто потому что любят работу»
  • «У нас нет чёткого графика, зато свобода»
  • «Мы не считаем время, главное — результат»

Все это может означать, что время всё же считают, просто не ваше.

5. Не романтизируйте переработку

Иногда культура компании сама вознаграждает ночные сессии. Но если вам приходится отдыхать с чувством вины, баланс уже нарушен. Помните: вы не обязаны быть своим менеджером 24/7, даже если работаете из дома.

Чеклист: как выстроить границы на новой работе

До выхода:

  • уточните формат связи и график (чаты, звонки, срочность)
  • договоритесь, можно ли не брать рабочий телефон после конца дня

В первую неделю:

  • обозначьте своё “рабочее время” в календаре
  • настройте статусы в корпоративных мессенджерах и телеграме
  • избегайте привычки отвечать мгновенно

В первый месяц:

  • не берите дополнительную нагрузку “на всякий случай”
  • ведите учёт реального времени, которое уходит на задачи
  • замечайте, после чего чувствуете истощение — и обсуждайте это на one-on-one

Всегда:

  • отдыхайте без оправданий
  • не отвечайте на письма в 23:00 “для галочки”
  • напомните себе: баланс — не роскошь, а инструмент выживания

Mattee

О том, как организовать свою жизнь в корпоративном мире — подробнее в нашем канале. Подписывайтесь и следите за другими статьями и постами на тему жизни и взаимодействия с корпоративной средой