Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
НИИ Антропогенеза

«Человеческий капитал российских профессионалов: состояние, динамика, факторы», (Институт социологии РАН, 2023

В ответ на пост «Человеческий капитал российских профессионалов: состояние, динамика, факторы», (Институт социологии РАН, 2023) «Среди тех, чьи родители были руководителями или профессионалами или же один родитель относился к этим профессиональным группам, а второй был полупрофессионалом или офисным служащим, почти половина также стали руководителями и профессионалами, а ещё 12 % и 20 % соответственно – полупрофессионалами или офисными служащими В то же время среди выходцев из семей, где родители являлись рабочими или рядовыми работниками сферы торговли и услуг, 65 % также стали представителями этих профессиональных групп, а руководителем и профессионалом стал лишь каждый пятый» Так что статусы в большинстве своём уже передаются по наследству, а о «сословной замкнутости» профессиональных групп, прямо говорят академические социологи Можно предположить что весь «человеческий капитал» множества успешных профессионалов в РФ заключается не столько в знаниях/навыках, сколько в умении впис

В ответ на пост

«Человеческий капитал российских профессионалов: состояние, динамика, факторы», (Институт социологии РАН, 2023)

«Среди тех, чьи родители были руководителями или профессионалами или же один родитель относился к этим профессиональным группам, а второй был полупрофессионалом или офисным служащим, почти половина также стали руководителями и профессионалами, а ещё 12 % и 20 % соответственно – полупрофессионалами или офисными служащими

В то же время среди выходцев из семей, где родители являлись рабочими или рядовыми работниками сферы торговли и услуг, 65 % также стали представителями этих профессиональных групп, а руководителем и профессионалом стал лишь каждый пятый»

Так что статусы в большинстве своём уже передаются по наследству, а о «сословной замкнутости» профессиональных групп, прямо говорят академические социологи

Можно предположить что весь «человеческий капитал» множества успешных профессионалов в РФ заключается не столько в знаниях/навыках, сколько в умении вписаться в семью/сетку (или в удаче родиться в ней), в сетке, которая сравнительно недавно отвоевала себе кусочек экономического/социального пространства и теперь защищает его с таким же яростным упорством, с которым испанская пехота стояла в своих «терциях» в сражении при Рокруа

Можно сказать, что социальное/экономическое/культурное пространство РФ собрано из множества больших и малых монополий, члены которых едины в своей решимости не подпустить к себе никаких чужаков/посторонних и сражающихся за внимание правительства, распределяющего ренту во первых, и против других монополий-конкурентов - во вторых

Между эффективностью и лояльностью они, конечно же, выбирают лояльность вместе с нетерпимостью к «не своим» - иначе монополия может не выжить - точно так же, как погибала «терция» если ее бойцы уставали держать свои пики

Отсюда, кстати, те бесконечные династии актёров/писателей/деятелей культуры, основатели которых заняли свои «позиции» ещё при Сталине - просто, как публичные люди, они более заметны

Но, явление «монополизма» в РФ носит общий характер - и, объективно, становится источником неравенства - возможностей, в первую очередь