Страх потерять работу — это не просто тревога о зарплате. Это страх исчезнуть из того места, где ты давно стал частью системы. Особенно остро он ощущается у тех, кто годами держал в руках ключевые процессы: знаешь всё, без тебя не запустить проект, не решить проблему, не принять решение. Ты — не просто сотрудник, ты — точка опоры. И вдруг приходит автоматизация. Не с громом и скрежетом, а тихо: сначала в виде тестового проекта, потом — в виде нового модуля в системе, а потом — в виде уведомления, что твои функции теперь выполняет программа.
Многие думают, что автоматизация приходит за рутиной. Это правда, но не вся. Она приходит и за теми, кто управляет рутиной. За теми, чья экспертиза не в творчестве, а в знании «как у нас это делается». Такие люди накапливают невидимый капитал: они знают, где лежат нужные документы, кто с кем не разговаривает, как обойти бюрократию, когда нажать на нужную кнопку. Их ценят, потому что они — живые справочники. Но именно этот капитал оказывается самым уязвимым перед алгоритмами.
Проблема не в том, что машины становятся умнее. Проблема в том, что люди перестают быть незаменимыми. А когда ты больше не незаменим, ты становишься заменяемым. И даже если тебя не уволят завтра, ты чувствуешь, как твоя значимость тает. Ты всё ещё на месте, но уже не в центре. Ты просто часть фона. Это хуже, чем увольнение. Потому что увольнение — это точка. А потеря значимости — это медленное стирание.
Подписывайтесь на наш ТГ канал https://t.me/eprlab — мы говорим о том, как технологии меняют роли, профессии и мышление.
Некоторые реагируют агрессией. Блокируют внедрение новых систем, намеренно усложняют процессы, чтобы показать: без меня тут не обойтись. Другие замыкаются. Перестают делиться знаниями, думают, что если никто не узнает, как они работают, их точно не заменят. Оба подхода работают недолго. Потому что автоматизация не останавливается из-за сопротивления одного человека. Она движется вперёд, потому что выгодна бизнесу. И если ты не двигаешься вместе с ней, тебя просто обойдут.
Выход есть, но он требует честности — с собой в первую очередь. Нужно признать: то, что делало тебя ценным вчера, может не работать завтра. И это нормально. Рынок меняется, технологии тоже. Значит, и твоя роль должна меняться. Не обязательно становиться программистом или аналитиком. Но важно понять: что именно в твоей работе нельзя автоматизировать? Где ты даёшь то, что машина дать не может? Это может быть стратегическое мышление, умение договариваться, видение контекста, способность обучать других. Такие навыки не исчезают — они, наоборот, становятся важнее.
На курсе «Школа руководителя проекта» вы научитесь использовать автоматизацию не как угрозу, а как инструмент. Подробнее на сайте.
Ещё один путь — стать проводником изменений, а не их жертвой. Вместо того чтобы бояться новой системы, попробуй разобраться в ней. Стань тем, кто объясняет коллегам, как с ней работать. Кто показывает, где она ошибается, где требует доработки. Так ты не теряешь контроль, а переносишь его на новый уровень. Ты уже не просто исполнитель процесса, ты его архитектор.
Автоматизация не убивает работу. Она убивает старые роли. А новые появляются всегда, просто их нужно увидеть и занять. Для этого не нужно быть гением. Нужно быть готовым меняться. И не ждать, пока тебя вытолкнут из зоны комфорта. Лучше сделать шаг самому, пока ещё есть выбор.
Страх потери рабочего места — естественная реакция. Но если остановиться на нём, можно пропустить момент, когда ещё можно что-то изменить. Бизнес не ждёт. Технологии не ждут. Остаётся только один вопрос: а ты будешь ждать?
Больше полезного и интересного ищите в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь! По вопросам сотрудничества, по внедрению 1С:ERP и не только пишите по этому адресу: erp.lab@1cbit.ru
Наш сайт https://1solution.ru/