Найти в Дзене

Внедрение CRM Битрикс24 в компании «Лютнер СПб».

Компания «Лютнер», основанная в 1998 году, на сегодняшний день является одним из крупнейших дистрибьюторов и производителей музыкальных инструментов в России. Постоянными клиентами фирмы являются магазины музыкальных инструментов, музыкальные школы, комитеты по культуре и многие другие покупатели. На данный момент основное направление – это регулярные продажи действующим заказчикам. На момент обращения в ГК «СофтБаланс» в ООО «ЛЮТНЕР СПБ» ключевые бизнес-процессы, такие как продажи, закупки и логистика, были разрознены. Работа велась в различных системах, что затрудняло контроль сроков, прозрачность этапов и оперативное взаимодействие между отделами. Руководством компании было принято решение о создании единой информационной системы, которая свяжет все процессы. Для решения поставленных задач, компанией "СофтБаланс" было предложено внедрение CRM-системы «1С-Битрикс24». Для работы использован типовой функционал коробочной редакции с подключением подписки на приложения «Маркет плюс». Раб
Оглавление

Компания «Лютнер», основанная в 1998 году, на сегодняшний день является одним из крупнейших дистрибьюторов и производителей музыкальных инструментов в России. Постоянными клиентами фирмы являются магазины музыкальных инструментов, музыкальные школы, комитеты по культуре и многие другие покупатели. На данный момент основное направление – это регулярные продажи действующим заказчикам.

Цели и задачи проекта:

На момент обращения в ГК «СофтБаланс» в ООО «ЛЮТНЕР СПБ» ключевые бизнес-процессы, такие как продажи, закупки и логистика, были разрознены. Работа велась в различных системах, что затрудняло контроль сроков, прозрачность этапов и оперативное взаимодействие между отделами.

Руководством компании было принято решение о создании единой информационной системы, которая свяжет все процессы.

Целью внедрения CRM-системы «1С-Битрикс24» являлось:

  • Создание единого информационного ядра для работы с клиентской базой и коммуникациями;
  • Повышение эффективности и прозрачности взаимодействия с контрагентами за счет объединения всех каналов связи;
  • Структурирование и сохранение полной истории контактов с каждым клиентом.

Для решения поставленных задач, компанией "СофтБаланс" было предложено внедрение CRM-системы «1С-Битрикс24».

Ход проекта:

  • На первом этапе был проведен детальный аудит процессов продаж, закупок, логистики и обработки рекламаций с последующим моделированием операций в системе с учетом бизнес-специфики;
Рис. 1 - Лента новостей
Рис. 1 - Лента новостей
  • Выполнена базовая настройка портала «1С-Битрикс24» в соответствии с организационной структурой компании;
  • Осуществлен импорт базы контрагентов для формирования единой клиентской базы в CRM-системе «1С-Битрикс24»;
  • Реализована интеграция коммуникационных каналов: подключена  АТС «Смарт Телеком», настроены мессенджеры WhatsApp и Telegram, подключена корпоративная почта для ведения переписки в карточках клиентов;
Рис. 2- Интеграция с мессенджерами
Рис. 2- Интеграция с мессенджерами
  • Проведено комплексное обучение сотрудников работе с системой и переданы инструкции для успешной эксплуатации.

Для работы использован типовой функционал коробочной редакции с подключением подписки на приложения «Маркет плюс».

Реализованные процессы:

Работа сотрудников сведена в единое пространство «1С-Битрикс24». В рамках проекта был успешно внедрен базовый функционал CRM-системы, обеспечивающий эффективное управление клиентской базой и коммуникациями:

1. Централизация клиентской базы:

  • Выполнен импорт базы контрагентов;
  • Создано единое пространство для хранения и управления информацией о клиентах;
  • Реализована возможность ведения полной истории взаимодействий.
Рис. 3 - База контактов
Рис. 3 - База контактов

2. Интеграция коммуникационных каналов:

  • Подключена АТС «Смарт Телеком» для учета телефонных переговоров;
  • Настроена интеграция с мессенджерами WhatsApp и Telegram;
  • Реализовано подключение корпоративной электронной почты;
  • Обеспечена запись и хранение истории всех коммуникаций с клиентами.

3. Обучение:

  • Проведено комплексное обучение пользователей работе с системой.

Результаты проекта:

Реализованный функционал создал прочную основу для дальнейшего развития системы и автоматизации бизнес-процессов компании, обеспечив прозрачность коммуникаций и централизацию данных о клиентах.