Найти в Дзене
Дмитрий Регеша

Хроническая занятость как форма избегания. Почему вы не растёте, хотя «всё делаете»

Как отличить настоящую работу от имитации движения и вернуть фокус на рост — в финансах, отношениях, здоровье и личном развитии Календарь забит мелочами, сообщения разлетаются, чек-листы закрываются — а деньги, близость, здоровье и личный прогресс растут медленно или не растут вовсе. Кому знакомо? В этой статье про психологическую «физиологию» этого явления: почему мозг так любит занятость и как она незаметно превращается в форму избегания. В конце дам короткий план перезапуска и диагностика. Занятость-избегание — это когда активность подменяет причинность. Мы принимаем ощущение «я занят» за доказательство «я двигаюсь». Языком «технаря»: растёт ввод энергии (время, усилия), но не улучшается выход системы (метрика —деньги/здоровье/близость/рост). Главный признак — высокий объём действий при слабой связи с ключевым результатом в горизонте 2–4 недель. Базовый цикл выглядит так: мысль («вдруг не получится?») → эмоция (тревога/стыд) → безопасное микродействие (подправить презентацию, ещё
Оглавление

Как отличить настоящую работу от имитации движения и вернуть фокус на рост — в финансах, отношениях, здоровье и личном развитии

Календарь забит мелочами, сообщения разлетаются, чек-листы закрываются — а деньги, близость, здоровье и личный прогресс растут медленно или не растут вовсе. Кому знакомо?

В этой статье про психологическую «физиологию» этого явления: почему мозг так любит занятость и как она незаметно превращается в форму избегания. В конце дам короткий план перезапуска и диагностика.

Что такое «занятость-избегание»

Занятость-избегание — это когда активность подменяет причинность. Мы принимаем ощущение «я занят» за доказательство «я двигаюсь». Языком «технаря»: растёт ввод энергии (время, усилия), но не улучшается выход системы (метрика —деньги/здоровье/близость/рост).

Главный признак — высокий объём действий при слабой связи с ключевым результатом в горизонте 2–4 недель.

Модель имитации движения

Базовый цикл выглядит так:

мысль («вдруг не получится?») → эмоция (тревога/стыд) → безопасное микродействие (подправить презентацию, ещё письмо «уточнить») → краткое облегчениенет заметного результата → «надо сделать ещё».

Этот цикл самоподкрепляющийся: мозг получает маленькую «дофаминовую» награду за галочку и повторяет выбор. Усиливают его три ловушки:

  1. Комфортные задачи. Они знакомы, предсказуемы и дают иллюзию контроля. Но их вклад в метрику мал.
  2. Вечная подготовка. Мы накапливаем знания и материалы, откладывая контакт с реальностью (клиент, разговор, рынок, тело).
  3. Перфекционизм. Стремление к идеалу уменьшает вероятность выхода в свет. «Или идеально, или никак» — это элегантная форма откладывания.

Психологические корни

1. Страх оценки и отказа. Для мозга отказ = социальная угроза. Он выбирает шаги, где вероятность «боли» минимальна, даже если там нет результата.

2. Привычка «быть хорошим». Когда собственная ценность строится на одобрении, «помочь другим» становится способом не сталкиваться со своими задачами.

3. Гиперконтроль. Желание контролировать всё превращает руководителя в «узкое горлышко»: он делает «как надо» вместо того, чтобы строить систему.

4. Низкая толерантность к неопределённости. Бизнес, отношения и здоровье — это всегда вероятность, а не гарантия. Если не переносить неопределённость, возникает голод по ритуалам занятости: они предсказуемы и успокаивают.

Почему занятость так прилипчива: немного теории поведения

Если прислушаться к себе в момент, когда рука тянется «навести порядок в папках» вместо того, чтобы позвонить клиенту, вы заметите важную деталь: тревога отступает почти мгновенно. Это и есть негативное подкрепление — мозг получает маленькую передышку и запоминает: «сработало». На завтра он предложит тот же рецепт. Вдобавок время от времени «мелочь» действительно приносит результат: случайное сообщение выстрелило, лишняя правка вдруг понравилась заказчику. Эта лотерейная непредсказуемость работает как игровые механики — «нажми ещё раз, а вдруг повезёт» — и цементирует привычку к занятости.

Пачка галочек в трекере даёт и третью иллюзию — иллюзию контроля. Кажется, что чем больше действий, тем сильнее влияние на исход. Но статистика упряма: множество микрошагов может давать нулевой вклад в ключевую метрику. Мы начинаем «делами лечить бессилие», а не продвигать цель. И, наконец, есть «налог на переключение»: важные задачи требуют когнитивных затрат — подготовиться, рискнуть отказом, выдержать неопределённость.

Мозг экономит энергию и подталкивает нас к лёгкому. Так складывается липкий коктейль: чуть меньше тревоги, немного иллюзии эффективности, надежда на удачу и нежелание платить «цену включения». Итог один — календарь плотный, прогресс скромный.

Где особенно видно подмену движения

В финансах она проявляется марафонами переписок и редкими закрытиями сделок. Оффер звучит как перечень услуг, а не как обещанный результат к конкретной дате; цена произносится оправдательно, и с каждой скидкой границы становятся тоньше.

В отношениях мы дарим подарки, вместо того чтобы говорить о важном; «как дела?» подменяет разговор «про нас», а аккуратно отложенные конфликты всё равно накапливаются — и с процентами.

Со здоровьем история похожая: читаем про ЗОЖ, покупаем абонемент, ставим браслет, но поздно ложимся и отменяем тренировки — будто бы «информационный фитнес» может заменить сон.

В личном росте меняем инструменты чаще, чем успеваем углубить навык: курс, ещё курс, ещё одна книга — и ни одного приёма, доведённого до автоматизма в реальной практике.

Как переключиться из «занят» в «результат»

Речь не про «успевать больше», а про смену оптики.

  • Первый сдвиг — от объёма к причинности: мы перестаём считать, сколько сделали, и начинаем измерять, что именно изменилось в метрике за 2–4 недели.
  • Второй — от тотального контроля к вероятности: в бизнесе, отношениях и здоровье нормальна доля неизвестности, и отказ — это не приговор, а часть выборки.
  • Третий — от самокритики к обучающей петле: ошибка становится не поводом для самобичевания, а данными для следующей итерации.

Конкретные шаги я обычно подбираю под конкретный запрос и ситуацию.

Почему часто «не взлетает» и что с этим делать

Самые частые сбои я вижу одинаково: «Сделал один раз — не работает», «Сначала распишу идеально — потом начну», «Короткие шаги — несерьёзно», «Говорить уверенно — значит давить». Всё это попытки вернуть себе старую иллюзию контроля.

Новая логика иная: поведение закрепляется через 10–20 повторений; планируем на один спринт, остальное уточняем по данным; серьёзность подтверждается ростом счётчиков, а не объёмом усилий; уверенность — это спокойная ясность границ, а не жёсткость. «Мой гонорар…, старт…, входит…, не входит…» — и пауза. Не оправдываться. Не добалтывать. Дать цене постоять за вас.

В завершение

Хроническая занятость — это не дисциплина, а способ не смотреть в глаза неопределённости. Настоящая работа — та, что меняет метрику, а не заполняет календарь. Если вы дочитали до этого места, попробуйте очень простой эксперимент: выберите одну Единицу результата и сделайте её до полудня. Не три, не семь — одну. Вечером честно ответьте себе: «Что изменилось?» Возможно, впервые за долгое время вы почувствуете не усталость от «сделанного многого», а тихое удовлетворение от сдвига.

А если занятость держит вас уже месяцами и липнет, как жвачка к подошве, — не мучайте себя в одиночку. Внешний взгляд экономит недели. Приходите на краткий разбор (30 минут): вместе разберём три «занятых» задачи, заменим их на три шага, которые реально двигают деньги, близость и сон, соберём вашу лестницу смелости и включим обучающую петлю — без героизма, но с заметными результатами в течение ближайших двух–четырёх недель. Пусть календарь снова станет инструментом, а не декорацией прогресса.

_____

📲 Еще больше полезной информации в моем Telegram-канал, где я делюсь техниками, наблюдениями и кейсами клиентов.