Разбираем проблему «слишком квалифицированных» специалистов, которых опасаются принимать на работу. Почитайте экспертные советы для соискателей и работодателей от Марии Цуркан, основателя школы руководителей «Я начальник» и спикера Зарплата.CONF.
Случай из жизни
Ольга вышла на рынок труда, имея первоклассный управленческий опыт. Раньше она успешно руководила целым направлением в европейской компании, но работодатель ушел из России. Ольга думала, что быстро найдет работу, однако получала отказ за отказом. Говорили примерно одно и то же: «Вы для нас слишком квалифицированы. Вам будет скучно тут работать, и вы скоро уйдете». Ольга уже была согласна и на зарплату поскромнее, и даже на неуправленческую должность — все безуспешно. После десятков собеседований только в одной компании решили рискнуть и взяли на линейную позицию.
Так и сказали: «Давайте рискнем!»
Уже третий год Ольга становится лучшим сотрудником компании по стране. Лучших сотрудников в этой организации награждают зарубежными поездками на двоих. Так Ольга вместе с мужем слетали на Мальдивы, в Доминикану и на Кубу. Кажется, риск оправдался.
Причины отказов
Эта история — типичный пример стереотипов рынка труда. Есть три причины, почему крутым профи систематически отказывают.
1. Скоро придется искать замену. Логика простая — если компетенции сотрудника сильно превышают необходимые для вакансии, он скоро уйдет. Выходит, деньги на подбор потрачены зря.
2. Страх конкуренции. Непосредственный начальник опасается за свое кресло, чувствуя сильного соперника.
Вот почему руководитель не должен проводить собеседования в одиночку. Его задача — находить лучших специалистов. В идеале — более сильных, чем он сам. И тогда цены такому управленцу не будет. Если же руководитель не пускает в компанию более компетентных, скоро его самого будет ждать рынок труда.
3. Отговорка вместо обратной связи. Иногда фраза «вы слишком квалифицированы» — просто вежливый отказ, за которым скрывается нежелание объяснять реальные причины. Тут вопросы к компетентности самого рекрутера.
Читайте по теме: Опять отказ! Почему вас хронически не берут на работу?
Не надо бояться
Цуркан уверена, что у «слишком квалифицированных» кандидатов есть три мощных плюса для работодателя:
- Они могут показать слабые стороны, в которых необходимо развитие. У них можно многому научиться — и вам, и команде.
- Если претендуют на вакансию с более низкими требованиями и зарплатой, вы получите развитые компетенции по цене ниже рынка. А если этот специалист покажет отличные результаты в работе — можно будет повысить ему зарплату
- Это готовый кадровый резерв — под рукой будет ближайший кандидат для более сложных задач, новых проектов и должностей
Если вы столкнулись со «слишком крутым» специалистом, возможно, дело не в нем, а в вас или вашем бизнесе. С человеком все в порядке — это вам не хватает компетенций, уверенности, гибкости и готовности развиваться. В своем Telegram-канале Мария Цуркан поделилась историей из личного опыта.
Однажды в моем подчинении оказался сотрудник очень высокой квалификации. В его работе я практически ничего не смыслила, но при этом мне нужно было ставить задачи, контролировать их выполнение. Могу ли я поставить задачи сотруднику, если не разбираюсь в его работе?
В итоге я работала с ним как с партнером — советовалась, просила самостоятельно ставить себе задачи, обосновывая их с точки зрения целей бизнеса. Некоторое время такое взаимодействие устраивало обе стороны. Однако потом ему захотелось развития. Для этого нужны были сложные, развивающие цели и профессиональные вызовы. В то время я не была на это способна. И когда специалист решил уволиться, даже сопротивляться не стала.
Считаю это одной из своих управленческих ошибок: сильных специалистов нужно удерживать. Если ты не дотягиваешь до них – тянись, старайся, учись. Сейчас я понимаю, что мне нужно было не просто советоваться с этим специалистом, а учиться у него, привлекать к другим сложным задачам, чтобы использовать его компетенции по максимуму. Разобраться в его профессиональной области, чтобы он смог получить от меня поддержку.
Он не претендовал на управленческую должность и не собирался меня «подсиживать». Но я, как руководитель, до него не доросла и упустила.
Читайте по теме: Он слишком хорош! Брать ли в команду «суперзвезду»?
Советы соискателям
Что делать, если вы давно ищете работу и получаете регулярные отказы, потому что «слишком опытный»:
- Адаптируйте резюме под конкретные вакансии. Уберите избыточные детали, акцентируйте релевантный опыт. Если раньше были руководителем, но сейчас готовы к позиции менеджера — так и укажите. На собеседовании будьте готовы обосновать, почему готовы к понижению в должности.
- Снизьте планку требований. При этом обращайте внимание, в какую компанию отправляете резюме: есть ли там возможности для роста.
- Продолжайте искать. Чтобы не падать духом, найдите себе занятие, в котором будете видеть быстрый результат — например, подработку или разовые заказы.
- Ищите не только на работных сайтах, но и через соцсети, сарафанное радио, профильные сообщества. Используйте все возможные каналы — вплоть до сторис на личной страничке.
- Пишите сопроводительные письма. Не шаблонные, а под каждый отклик. Объясните, почему хотите именно эту работу, даже с понижением. Пример: «Готова применить управленческий опыт в узкой специализации, чтобы глубже разобраться в процессах».
- Будьте проактивны. Не просто откликайтесь на вакансии, а найдите контакты HR-специалистов компаний, в которых хотелось бы работать. Если сложно с контактами – найдите компанию в соцсетях. И даже если у них нет открытых вакансий, направьте им свое резюме, обязательно с сопроводительным письмом.
Хотите поделиться опытом или кейсом — пишите в комментариях, пригласим вас на интервью для следующей статьи 😎