Два года назад я вышла за пределы зоны комфорта. Мне, IT-рекрутеру с опытом, предложили закрыть несколько вакансий «категорийный менеджер маркетплейсов» для компании «RTK». Сфера была незнакомой, но азарт взял верх. Оглядываясь назад, понимаю: этот опыт не только помог вырасти как специалисту, но и привел к созданию инструмента, который изменил мой подход к рекрутингу. Первым делом я изучила специфику: чем занимается категорийный менеджер на маркетплейсах, какие навыки критичны, как устроена их работа. Оказалось, что ключевое отличие от IT — особый фокус на аналитике товаров, переговорах с поставщиками и умении работать с большими данными. Вакансии были сложными, но именно это меня и зацепило. Испытание тестовыми заданиями
Основным камнем преткновения стало объемное тестовое задание. Кандидаты тратили на него от 3 часов до целого рабочего дня. Мы предлагали оплату за тестовое, но это мало помогало: больше 70% соискателей отсеивались на этом этапе. Приходилось проводить по 10-12 собесед