Гордость — это не только про цифры в отчёте. Это про мурашки.
Когда человек понимает: он не просто сделал лифт, он сделал жизнь удобнее. Не просто провёл тренировку, а оздоровил нацию. Не просто помог клиенту, а сделал его день лучше
🔹️Первое — миссия
Сотрудник должен видеть, что его работа имеет смысл. Вы — про здоровье, про счастье, про семьи, про комфорт? Покажите это команде.
Разместите как Карачаровский завод интерактивную панель: сколько людей мы оздоровили, сколько семей сделали счастливыми и т.д. Салон красоты, например, может считать, скольких девушек они сделали еще более прекрасными
Пусть миссия будет рядом, а люди чувствуют к ней сопричастность.
🔹️Второе — признание.
Доски почёта работают, если они красивые и живые. Причем допустимы и олдскульные варианты, так и в виде плазм и экранов. Только делайте замену портретов раз в месяц.
Конкурсы профессионального мастерства.
При этом свидетелями триумфа должны быть семьи работников. Когда ребёнок видит, что его папа — лучший водитель, это дорогого стоит.
Благодарственные письма родителям и семьямсотрудников.
Маленький жест, который может удержать человека в компании лучше любой премии.
🔹️Третье — коммуникации.
Во внутренних каналах коммуникаций показывайте отзывы клиентов. Текст, аудио, видео — не важно. Важно, чтобы коллеги видели, как благодарят их товарища.
Похвала от руководителя. Когда генеральный выходит и говорит: «Ребята красавчики, сделали плюс X прибыли, проект шедевр» — это не просто приятно.
Это мотивирует всех остальных тянуться. При этом «главный» может записать хвалебное видео, а ваши сммщики опубликуют во внутренних каналах коммуникаций.
Гордость появляется тогда, когда работа становится частью большой истории. Когда сотрудники понимают: «Я причастен. Я нужен. Я делаю важное дело».
А дальше вопрос к вам: что ещё в ваших компаниях помогает людям гордиться своей работой?
Делитесь в комментариях — соберём коллекцию лучших практик!
#сильныекоманды #мотивация #внутренниекоммуникации #ТатьянаАкимова#корпоративнаякультура