🚀 Как выжать максимум из OKR?
Давайте признаем неудобную правду. Человек — существо ленивое. Его крайне сложно заставить что-то делать, особенно если он не видит в этом смысла. Как с учетом этого заряжать целую команду на амбициозные цели компании, ведь концепция "больше денег = больше мотивации" давно не работает?
OKR полностью решает проблему, используя мотивацию 3.0. Кстати благодаря этому инструменту (и не только) Энди Гроув вывел компанию Intel с $1,9 млрд до $26 млрд выручки! 📈
Но можно ли еще больше повысить эффективность OKR? Да, вариантов много, все тут не уместить, расскажем про три:
1. Геймификация OKR-процесса
Превратите выполнение OKR в игру с накопительной системой баллов за разные типы достижений: инновационность, помощь коллегам, качество результата. Сотрудники могут обменивать баллы на реальные привилегии: дополнительный выходной, обучение, билеты на мероприятия.
2. Персонализированная мотивация
➡️ Дайте сотрудникам выбрать из списка персональных нематериальных бонусов те, которые наиболее ценны именно для них. Это может быть гибкий график, участие в интересных проектах, менторство или публичное признание.
3. Микрогранты на идеи
Введите систему небольших бюджетов для тестирования гипотез сотрудников в рамках OKR. Даже 10-20 тысяч рублей на эксперимент могут сильно замотивировать команду. 💎
🤔 Стоп, а как же принцип "OKR не про деньги"?
Да, может показаться, что микрогранты противоречат философии OKR. Но здесь есть принципиальная разница.
Мы даем не деньги за достижение цели, а деньги для экспериментов в процессе её достижения. Раскрепощаем команду и даем ей свободу для реализации своих идей. ℹ️
Именно поэтому большая часть компаний, использующая OKR так быстро масштабируется. Они взращивают внутренних предпринимателей, которые двигают продукт вперед.
🔥 Кстати, напоминаем, что скоро стартует новый поток курса по OKR!
Поделимся секретами крупных компаний. Узнаете, как делать прорывы в бизнесе и продукте. Научитесь правильно ставить мотивирующие цели и заряжать команду на рывок. Покажем, как вырваться из операционки и освободить время для стратегии.
Бронируйте места на поток, старт курса уже 22 октября!
А если вы хотите внедрить OKR в своей компании, то оставляйте заявку, и мы соберем обучение под ваш запрос и особенности бизнеса!
