Самая большая ошибка, которую вы можете совершить — это пытаться «поставить на место» сотрудника, который опытнее вас. Потому что на самом деле он — ваш золотой актив, ваш личный карьерный лифт. Правда, чтобы им воспользоваться, нужно сначала сделать одну неприятную, но жизненно необходимую вещь. Какую? Читай в этой статье!
Хороший руководитель - первый среди равных. Реально крутые руководители руководят командами, в которых каждый отдельный специалист обладает большей экспертностью и профессионализмом, чем сам руководитель.
Ошибка №1 в работе с опытными сотрудниками (и с теми, кто старше вас) - это попытка играть в босса. В лучшем случае вы потеряете одного сотрудника, в худшем - он утащит за собой еще несколько.
Первое, что вы должны сделать, как только стали руководителем такого сотрудника - принять смиренно этот факт.
Второе - проведите 1-on-1 встречу. О чем говорить на встрече? Если вы новый руководитель, то познакомьтесь, расскажите о себе и расспросите вашего собеседника. Наиболее важный элемент встречи - синхронизация интересов, целей и ценностей. Структура такой встречи немного похожа на структуру мотивационной встречи, где вы будете задавать вопросы о карьерных и профессиональных целях, о подходе, о том, что сотрудника устраивает в работе, а где он, наоборот, чувствует неудовлетворенность.
В отличии от мотивационной встречи, которая может быть формализованной процедурой, вам имеет смысл озвучить свои цели и ценности, и подчеркнуть общность ваших стремлений. Если цели согласованы и разделяются вами обоими, то и в подковерных играх и саботаже нет никакого смысла. Помните, что высоко квалифицированный и мотивированный сотрудник - это ваш золотой актив и идеальный кандидат для делегирования задач, а также идеальный кандидат для продвижения. Так что подумайте хорошо, возможно, такой сотрудник станет вашей правой рукой.
Я довольно рано начал работать и строить карьеру, поэтому попадал в такие ситуации довольно часто. Первый раз такой кейс мне выпал в 2017 году, а последний в 2025. То ли еще будет, я всё еще молод и красив))
P.S. напишите в комментариях, как вы выстроили работу с более опытным и взрослым сотрудником, если попадали в такие ситуации!